Pratiche di coaching per mánagers e bomberos in la terapia IFS

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per mánagers e bomberos in la terapia IFS, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Comprendere i protettori
    Conosci i manager e i pompieri che lavorano duramente per tenerti lontano dal dolore.
    Internal Family Systems (IFS), in Pratica
  2. Distingui i protettori dagli esiliati
    Dividi le tue parti tra chi gestisce e spegne incendi (protettori) e chi porta vecchie ferite (esiliati).
    Mappatura delle Parti IFS, Resa Pratica
  3. Sali sul balcone
    Fai regolarmente un passo indietro dall'azione per vedere il sistema — non solo il tuo angolo di esso.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  4. Mappatura delle Parti IFS, Resa Pratica
    La mappatura delle parti è una pratica dell'Internal Family Systems (Richard Schwartz) che consiste nell'identificare sistematicamente e rappresentare visivamente o narrativamente le distinte parti interiori — critici, preoccupati, pacificatori, esiliati feriti — e le loro relazioni reciproche. È uno strumento diagnostico e di orientamento: mostra il terreno del tuo sistema interiore prima di provare a lavorare con una singola parte. Le prove si trovano nella più ampia letteratura sull'IFS e sul lavoro con le parti, che sta crescendo ma non è ancora alla pari con CBT o DBT. Un confine conta più di qualsiasi tecnica qui: mappare il proprio cast interiore è un esercizio riflessivo, ma l'IFS vero e proprio — e qualsiasi lavoro che coinvolga esiliati, trauma, o parti che portano dolore reale — è terapia, svolta con un clinico formato in essa. Questa pagina descrive cos'è la mappatura delle parti; non è un corso di IFS e non lo sostituisce.
  5. Quadrante 1: fallo ora
    I compiti urgenti e importanti — crisi e scadenze reali — vengono gestiti immediatamente.
    La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica
  6. Previeni le crisi Q1 tramite l'investimento Q2
    Traccia le tue crisi ricorrenti fino al lavoro Q2 trascurato — poi pianificalo prima della prossima emergenza di scadenza.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  7. Internal Family Systems (IFS), in Pratica
    L'IFS, sviluppato da Richard Schwartz, tratta la mente come composta da "parti" distinte — protettori ed esiliati feriti — che orbitano attorno a un Sé calmo al centro. Il lavoro consiste nel guidare dal Sé, comprendere l'intento protettivo di ogni parte e aiutare i pesi portati a rilasciarsi. Il modello è ampiamente utilizzato e sempre più studiato, ma la sua base di evidenza controllata è ancora emergente rispetto a CBT o DBT.
  8. Crea spazio per il pensiero invece di riempire ogni riunione di contenuti
    La cosa più preziosa che un manager-coach offre è tempo e spazio protetti per la riflessione — che la maggior parte dei team non ha mai.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
  9. Rispondi in modo produttivo al fallimento e alle cattive notizie
    Come reagisci nei primi trenta secondi dopo un errore o costruisce o brucia la sicurezza.
    Sicurezza Psicologica, Resa Pratica
  10. Dai priorità ed esegui
    Sotto sovraccarico, nomina l'unica priorità più alta, risolvila, poi passa alla successiva.
    Ownership Estrema, in Pratica

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