Pratiche di coaching per diversificar le fuentes di sentido

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per diversificar le fuentes di sentido, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Ribilancia secondo un programma, non secondo l'emozione
    Torna alla tua allocazione target a un intervallo o soglia stabilita — non perché il mercato ti ha spinto.
    L'Investimento Automatico, in Pratica
  2. Lascialo stare: resisti all'impulso di controllare e negoziare frequentemente
    Controlla il tuo portafoglio al massimo trimestralmente; intervieni solo per il ribilanciamento pianificato.
    L'Investimento Automatico, in Pratica
  3. Usa la regola 1/N per la diversificazione sotto profonda incertezza
    Quando non puoi stimare il valore di ogni opzione in modo affidabile, distribuisci le risorse equamente.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
  4. Permetti più interessi attivi senza forzare una gerarchia
    Avere più di un interesse in sviluppo non è segno di focus perso — è come la passione si sviluppa per molte persone.
    Passione vs Interesse: Come Trovare Davvero un Lavoro che Ami
  5. Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
    Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  6. Coltiva molti piccoli ikigai
    Costruisci un portafoglio di piccole fonti di valore invece di puntare tutto su un unico grande scopo.
    Ikigai, Spiegato Onestamente
  7. Costruisci deliberatamente una rete diversificata
    Connettiti con persone in discipline, culture e funzioni diverse — non principalmente con chi fa quello che fai tu.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  8. Verifica se stai chiedendo un premio di ambiguità ingiusto
    Stima cosa accetteresti sotto un rischio comparabile con probabilità note — se la tua soglia è molto più alta per probabilità ignote, quel divario è il bias.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  9. Pensiero da piattaforma: costruisci capacità che abilitano molti futuri invece di ottimizzare per uno solo
    Investi in competenze, strumenti e relazioni che espandono il tuo adiacente possibile in molteplici direzioni invece di ottimizzare per un singolo risultato.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  10. Usare l'apertura per calibrare il tuo approccio all'apprendimento
    Alta apertura significa che hai bisogno di varietà e novità per rimanere impegnato; bassa apertura significa che la pratica profonda e delimitata supera l'ampiezza.
    Il Modello dei Cinque Grandi Tratti di Personalità

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