Pratiche di coaching per reunirme dopo di una rottura: come explicar che ahora entiendo i problemi che teníamos

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per reunirme dopo di una rottura: come explicar che ahora entiendo i problemi che teníamos, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Riconnettiti emotivamente prima di risolvere il problema
    La mossa centrale nel coaching di riparazione dopo una rottura: ripristina prima il legame, prima di toccare il problema — i problemi sono molto più facili da discutere dalla connessione che dalla minaccia.
    Rottura e Riparazione
  2. Riparazione della ferita di attaccamento: rivisitare un momento doloroso
    La riparazione della ferita di attaccamento, nella EFT di Sue Johnson, è il processo graduale di tornare a un momento specifico di abbandono e viverlo diversamente.
    Hold Me Tight: le Sette Conversazioni di Sue Johnson per un Amore Duraturo
  3. Costruisci e racconta di nuovo la narrazione del 'noi'
    Modella attivamente la storia che la tua relazione racconta di se stessa.
    Il sistema di significato condiviso
  4. Ripara deliberatamente una relazione leader-collaboratore danneggiata
    Fai passi attivi per resettare una relazione deteriorata, invece di permettere all'evitamento di aggravare il danno.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  5. Riepiloga e ripara dopo che il conflitto è finito
    La conversazione dopo il litigio — fatta con calma — è dove avviene la riparazione duratura.
    Tentativi di riparazione: la chiave di Gottman per sopravvivere al conflitto nelle relazioni
  6. Chiudi ogni check-in con un momento di connessione
    Chiudi la conversazione con qualcosa che ti ancori alla relazione, non ai problemi.
    Il Check-In di Coppia: Una Pratica Strutturata per Restare Connessi
  7. Documenta per iscritto gli accordi chiave attraverso il divario di stile
    Per le decisioni importanti, metti per iscritto l'accordo esplicito anche quando lo scambio verbale sembrava chiaro.
    Comunicazione ad Alto e Basso Contesto
  8. Passa all'azione
    Chiudi la conversazione decidendo come vengono prese le decisioni, poi assegna chi fa cosa entro quando.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  9. Separa l'impatto dall'intenzione
    Affronta cosa è effettivamente successo — l'impatto — senza decidere di sapere perché.
    Il Rasoio di Hanlon: Mai Attribuire a Malizia Ciò che la Stupidità Può Spiegare
  10. Ripara rapidamente e a fondo
    Non lasciare che le ferite si accumulino — ripara entro ore o giorni, non settimane.
    Relazioni a Funzionamento Sicuro

Preoccupazioni correlate

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