Pratiche di coaching per modello di excelencia

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per modello di excelencia, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Studia modelli di prestazione eccellente per costruire una rappresentazione del bersaglio
    Assorbi cosa appare la prestazione d'elite in dettaglio concreto prima di provare a produrla.
    Rappresentazioni Mentali: la Mappa Interna dell'Esperto
  2. Costruisci e affina rappresentazioni mentali della prestazione esperta
    Sviluppa un'immagine interna di come appare, si sente e suona un'esecuzione eccellente.
    Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità
  3. Costruisci rappresentazioni mentali più nitide
    Sviluppa un modello interno dettagliato di come appare una prestazione eccellente.
    Pratica Deliberata, Non Solo Pratica
  4. Usa la padronanza vicaria per abbassare la stima di minaccia
    Prima di tentare qualcosa di difficile, guarda qualcuno simile a te riuscirci — non un esperto, ma un pari.
    Esperienze di Padronanza
  5. Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
    Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  6. Nello stadio esperto, usa la riflessione deliberata per continuare a crescere
    La performance esperta è intuitiva, ma lo sviluppo esperto richiede di fare deliberatamente un passo indietro per esaminare l'intuizione.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  7. Permettiti di essere emotivamente investito nei risultati nello stadio competente
    L'impegno genuino verso i risultati — sentire la perdita del fallimento — è ciò che guida la transizione da competente ad abile.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  8. Cerca mentori che nominano la propria incertezza
    Cerca attivamente persone rispettate che descrivono apertamente il proprio percorso di apprendimento — ricalibrano la tua idea di cosa significhi padronanza.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  9. Usa errori e fallimenti per raffinare la rappresentazione mentale, non solo la tecnica
    Quando qualcosa va male, chiediti: "cosa c'era di sbagliato nel mio modello?" — non solo "cosa c'era di sbagliato nella mia esecuzione?"
    Rappresentazioni Mentali: la Mappa Interna dell'Esperto
  10. Distingui costantemente la mappa dal territorio
    Un modello è una semplificazione — sappi precisamente dove il tuo si rompe.
    Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger

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