Pratiche di coaching per riconoscimento gestione abitudine

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per riconoscimento gestione abitudine, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Fidati dell'euristica del riconoscimento negli ambienti incerti
    Se riconosci un'opzione e non l'altra, quella riconosciuta è di solito migliore — nel dominio giusto.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
  2. Articola gli indizi che hanno innescato il tuo riconoscimento
    Nomina cosa hai notato che ha reso familiare la situazione — questo testa il riconoscimento e lo trasferisce.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  3. Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
    Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  4. Pratica micro visite di gratitudine per riconoscimenti più piccoli
    Per l'apprezzamento quotidiano, sviluppa un'abitudine di riconoscimento specifico e diretto nel momento.
    La Visita di Gratitudine: Dire a Qualcuno Che È Stato Importante
  5. Cogli le persone mentre fanno le cose bene
    La maggior parte dell'attenzione manageriale va ai problemi — notare sistematicamente il buon lavoro è sia più raro sia più potente.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
  6. Dai riconoscimento che nomina lo sforzo specifico della persona, non solo il risultato
    L'elogio generico segnala che non stavi prestando attenzione; il riconoscimento specifico dimostra che lo eri.
    Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
  7. Laureare una domanda quando il comportamento diventa automatico
    Ritira una domanda dall'elenco quando ottiene costantemente punteggi 8 o superiori — la padronanza guadagnata è banda liberata.
    Le Domande Mattutine
  8. Costruisci librerie di pattern attraverso l'esposizione deliberata a casi
    Esponiti sistematicamente a casi variati nel tuo dominio per far crescere la libreria di pattern da cui attinge il riconoscimento.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  9. Dare riconoscimento con generosità e specificità
    Riconosci pubblicamente e nello specifico i contributi degli altri, senza attribuirti il merito.
    Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
  10. Revisione percettiva distanziata
    Rivisita le categorie percettive precedentemente allenate a intervalli crescenti per prevenire il decadimento.
    Apprendimento Percettivo: Allenare il Tuo Occhio Prima della Tua Mente

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