Pratiche di coaching per steelman vs sycophancy

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per steelman vs sycophancy, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Distingui lo steelmanning dalla piaggeria
    Interpretare caritatevolmente una posizione non è la stessa cosa che essere d'accordo con essa, rifiutarsi di dissentire, o ammorbidire la tua critica per evitare il conflitto.
    Steelmanning
  2. Trova la versione più forte della posizione opposta
    Se ci sono più modi di interpretare una posizione, scegli quello più difendibile.
    Steelmanning
  3. Steelmanning
    Lo steelmanning — reso popolare da Daniel Dennett come virtù intellettuale fondamentale — significa ricostruire una posizione opposta nella sua forma più forte e più caritatevole prima di rispondervi. È l'inverso deliberato dello strawmanning. La pratica è ben consolidata nella filosofia e nel dibattito strutturato; le prove sperimentali dirette sui suoi effetti sulla qualità del ragionamento sono limitate, ma il suo meccanismo è logicamente solido.
  4. Separa lo steelmanning dall'approvazione
    Rappresenta accuratamente una posizione senza implicare che sei d'accordo con essa.
    Steelmanning
  5. Chiedi cosa direbbero prospettive alternative
    Costruisci deliberatamente la versione più forte dell'obiezione alla tua posizione prima di darla per assodata.
    Interrogazione Socratica
  6. Rafforzare la posizione opposta prima di confutarla
    Ricostruisci la versione più forte possibile dell'argomento con cui non sei d'accordo — poi rispondi a quella.
    Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
  7. Conosci i tuoi due io (Adamo I e Adamo II)
    Distingui il sé che vuole costruire e realizzare dal sé che vuole essere buono.
    Le Virtù dell'Elogio Funebre: Costruire una Vita di Carattere
  8. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
    Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
    La Mentalità dell'Esploratore
  9. Insisti su criteri oggettivi
    Ancora l'accordo a standard indipendenti — tariffe di mercato, precedenti, pareri di esperti — non alla forza di volontà.
    Getting to Yes: La Negoziazione di Principio
  10. Usa l'interdipendenza reciproca come motivazione ad agire bene
    Ricorda che gli altri dipendono dallo stesso tessuto di cui dipendi tu — e agisci in modi che lo rafforzano.
    Sympatheia — la Pratica Stoica dell'Interconnessione Universale

Preoccupazioni correlate

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