Pratiche di coaching per hedonic treadmill durante conflitto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per hedonic treadmill durante conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Tapis Roulant Edonico, Reso Pratico
    Il tapis roulant edonico descrive la tendenza umana a tornare a un livello di benessere relativamente stabile dopo eventi di vita positivi o negativi — il che significa che rincorrere risultati esterni per una felicità duratura è largamente inutile. La ricerca a partire da Brickman e Campbell suggerisce che il punto di riferimento è reale ma non fisso: pratiche deliberate (gratitudine, assaporamento, esperienze varie) possono alzarlo moderatamente.
  2. Comprendi l'adattamento edonico
    Torni a una linea di base di soddisfazione dopo i guadagni — ecco perché "di più" continua a deludere.
    La Mentalità dell'Abbastanza, Resa Pratica
  3. Riconosci quando sei sul tapis roulant edonico
    Nota il momento in cui ti sei adattato a un guadagno e hai ripreso a volere di più — senza registrare il guadagno.
    La Mentalità del Sufficiente: Contentezza Senza Compiacimento
  4. Identifica la tua modalità di conflitto predefinita
    Prima di poter scegliere una modalità, devi sapere quale usi automaticamente.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  5. Usa l'autocompassione feroce per restare in conversazioni difficili
    Resta presente nel conflitto incontrando il tuo stesso disagio con compassione, così non fuggi né attacchi.
    Autocompassione feroce, in pratica
  6. Reinterpreta i confronti verso l'alto come informazione, non come mancanza
    Quando noti di avere meno di qualcun altro, reindirizza invece verso la tua traiettoria.
    Il Tapis Roulant Edonico, Reso Pratico
  7. Competere (assertivo, non cooperativo)
    Persegui fermamente la tua posizione quando velocità, principio o posta in gioco superano il costo relazionale.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  8. Usa Evitare strategicamente, non riflessivamente
    Evitare ha un posto reale — ma solo quando la questione è banale, il momento è sbagliato, o è necessario raffreddarsi.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  9. Rallenta l'adattamento con l'assaporamento deliberato
    Presta attivamente attenzione alle esperienze positive nel momento per estrarre più felicità da ciò che già hai.
    Il Tapis Roulant Edonico, Reso Pratico
  10. Fai emergere i conflitti tra obiettivi prima che si minino a vicenda
    Gli obiettivi che competono per lo stesso tempo o larghezza di banda emotiva si sopprimeranno a vicenda — rendi esplicito il conflitto.
    Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro)

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