Pratiche di coaching per power di now in praticare con mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per power di now in praticare con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. The Power of Now, In Pratica
    L'insegnamento di Eckhart Tolle è che la maggior parte della sofferenza viene dal pensiero compulsivo su passato e futuro, e che la presenza — piena attenzione all'adesso — la dissolve. Le mosse pratiche sono osservare il pensatore, sentire il corpo interiore, accettare il momento presente e riconoscere il "corpo del dolore". Sono insegnamenti esperienziali; alcuni si sovrappongono a meccanismi studiati come il decentramento, ma la specifica formulazione di Tolle non è di per sé un protocollo testato clinicamente.
  2. The Power of Full Engagement, Reso Pratico
    Loehr e Schwartz sostengono che la performance dipende dalla gestione dell'energia, non del tempo: hai energia fisica, emotiva, mentale e spirituale, e la chiave è oscillare tra pieno coinvolgimento e vero recupero invece di spingere in modo lineare. Il modello delle quattro dimensioni è un framework di practitioner, ma i suoi elementi costitutivi — recupero, pause, sonno, esercizio e significato — hanno ciascuno un proprio reale sostegno.
  3. Sentire il corpo interiore
    Percepisci la sottile vitalità dentro il corpo come un'ancora stabile per la presenza.
    The Power of Now, In Pratica
  4. Entrare nel momento presente
    Sposta l'attenzione fuori da passato e futuro nel contatto sensoriale diretto con l'adesso.
    The Power of Now, In Pratica
  5. Accettazione di ciò che è
    Smetti di discutere con il momento presente; accettalo pienamente, poi agisci se serve un'azione.
    The Power of Now, In Pratica
  6. Crea spazio per il pensiero invece di riempire ogni riunione di contenuti
    La cosa più preziosa che un manager-coach offre è tempo e spazio protetti per la riflessione — che la maggior parte dei team non ha mai.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
  7. Riposare nel divario tra i pensieri
    Nota i piccoli silenzi tra i pensieri e lascia che l'attenzione vi si assesti.
    The Power of Now, In Pratica
  8. Osservare il pensatore
    Osserva i tuoi stessi pensieri come un testimone, invece di perderti al loro interno.
    The Power of Now, In Pratica
  9. Gestisci l'energia emotiva
    Coltiva deliberatamente stati emotivi positivi, perché alimentano performance e connessione.
    The Power of Full Engagement, Reso Pratico
  10. Conduci un raduno quotidiano di squadra
    Tieni un breve standup quotidiano per sincronizzarti su cosa sta succedendo e far emergere i punti bloccati prima che diventino crisi.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus

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