Pratiche di coaching per condiviso significato sistema con mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per condiviso significato sistema con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il sistema di significato condiviso
    Il sistema di significato condiviso è lo strato superiore della Sound Relationship House di John Gottman — i rituali, i ruoli, gli obiettivi e i simboli che danno alla vita in comune di una coppia un senso di scopo e identità condivisi. La ricerca longitudinale di Gottman ha scoperto che le coppie con una ricca vita interiore di significato condiviso erano più resilienti durante il conflitto; le pratiche qui sotto mostrano come costruirne una attivamente.
  2. Allineati sui valori fondamentali — dove sono condivisi e dove differiscono
    Mappa quali valori condividi genuinamente e quali ciascuno tiene separatamente — senza richiedere convergenza.
    Il sistema di significato condiviso
  3. Usa la Finestra di Johari nei contesti di team
    Applica la finestra a livello di team per migliorare la comprensione condivisa e ridurre i punti ciechi tra membri.
    La Finestra di Johari
  4. Investi significato in simboli e oggetti condivisi
    Identifica gli oggetti, i luoghi e le frasi che portano significato per la tua relazione.
    Il sistema di significato condiviso
  5. Crea e proteggi i rituali di connessione
    Costruisci piccole cerimonie coerenti che segnano le transizioni e segnalano 'contiamo l'uno per l'altro'.
    Il sistema di significato condiviso
  6. Negozia ruoli e responsabilità esplicitamente
    Rendi esplicite le aspettative implicite così il risentimento non riempie il vuoto.
    Il sistema di significato condiviso
  7. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
    Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica
  8. Normazione: codifica gli accordi per iscritto
    Ciò che il team ha capito informalmente deve diventare esplicito così sopravvive ai cambi di personale.
    Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
  9. Progetta un centrotavola che sostenga lo scopo del cerchio
    Un oggetto condiviso al centro del cerchio esternalizza l'intenzione collettiva del gruppo.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  10. Stabilire la sicurezza da inclusione — appartenenza senza condizioni
    Fai sentire ogni membro del team valorizzato e accettato come essere umano prima di aspettarti prestazioni.
    Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica

Preoccupazioni correlate

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