Pratiche di coaching per turn pro pressfield
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per turn pro pressfield, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- The War of Art, in Pratica
La "Resistenza" di Steven Pressfield è il suo nome per la forza interiore che si oppone a ogni atto creativo o imprenditoriale significativo. Le sue pratiche fondamentali — diventare professionista, presentarsi ogni giorno, e trattare il lavoro creativo come una professione piuttosto che un'attività dipendente dall'ispirazione — sono radicate nella saggezza pratica di un romanziere in attività. Si allineano con la ricerca sull'auto-regolazione e la pratica deliberata ma non derivano da studi formali. - Nomina ed esternalizza la Resistenza
Riconosci la forza interiore che si oppone al tuo lavoro creativo come Resistenza — un avversario universale, non un difetto personale.
The War of Art, in Pratica - Diventa professionista: fai il lavoro secondo un programma, non un umore
Impegnati a presentarti per il tuo lavoro creativo alla stessa ora ogni giorno, indipendentemente da come ti senti.
The War of Art, in Pratica - Separa la sessione creativa dalla sessione valutativa
Durante la creazione, produci senza giudicare; giudica solo in una sessione separata di editing o revisione.
The War of Art, in Pratica - Inizia prima di sentirti pronto
Inizia la sessione con l'azione a minor frizione — qualsiasi parola, qualsiasi segno — senza aspettare di essere pronto.
The War of Art, in Pratica - Definisci il tuo territorio: dove appartiene il lavoro creativo
Nomina lo spazio, il tempo e le condizioni specifiche che costituiscono il tuo territorio di lavoro creativo e difendili.
The War of Art, in Pratica - Tratta il tuo lavoro creativo come l'obbligo di priorità più alta
Fai il lavoro creativo più importante per primo, prima di qualsiasi obbligo che sembri più pressante.
The War of Art, in Pratica - Struttura la storia come una trasformazione, non un riassunto
Il protagonista (tu, il tuo cliente, il tuo team) dovrebbe essere diverso alla fine rispetto all'inizio.
Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica - Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico - Separa la fede nell'esito dalla valutazione dei fatti attuali
Tieni la convinzione di prevalere distinta dai fatti della tua situazione attuale — non lasciare mai che l'ottimismo sulla fine contamini la tua visione del presente.
Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
Preoccupazioni correlate
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The War of Art, in Pratica
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