Pratiche di coaching per turn projects in actions

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per turn projects in actions, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Mantieni gli Action Steps di ogni progetto fisicamente separati dagli altri progetti
    Mescolare gli action step di progetti diversi in un'unica lista aumenta il costo del cambio di contesto e rende il progresso più difficile da vedere.
    Il Metodo Action, in Pratica
  2. Scrivi ogni Action Step iniziando con un verbo
    Un Action Step che inizia con un verbo è completabile; uno che non lo fa è di solito un desiderio o una categoria, non un compito.
    Il Metodo Action, in Pratica
  3. Il Metodo Action, in Pratica
    Il metodo Action di Scott Belsky, sviluppato presso Behance, sostiene che la maggior parte dei sistemi di produttività fallisce trattando allo stesso modo tutti i contenuti catturati. La sua mossa centrale è classificare ogni informazione in uno di tre gruppi: Action Steps (cose da fare), References (cose che potresti usare) e Backburner Items (cose su cui potresti agire più avanti). Solo gli Action Steps fanno avanzare i progetti. Il sistema è di progettazione pratica ed è molto usato nelle industrie creative; le prove formali sono limitate.
  4. Rivedi ogni progetto attivo per una prossima azione aggiornata
    Per ogni progetto aperto, conferma che ci sia una e una sola prossima azione chiaramente definita.
    La Revisione Settimanale GTD
  5. Scomponi i compiti in una singola prossima azione fisica
    Sostituisci il nome di qualsiasi compito con la singola prossima azione fisica che lo fa avanzare.
    Iniziare i Compiti: Superare il Problema della Partenza
  6. Pianificazione dell'azione
    La pianificazione dell'azione — specificare quando, dove e come eseguirai un comportamento orientato a un obiettivo — è una delle tecniche meglio supportate per colmare il divario tra intenzione e comportamento. La ricerca di Orbell e Sheeran, insieme al lavoro di Peter Gollwitzer sulle intenzioni di attuazione, mostra che formare piani specifici aumenta in modo affidabile il comportamento rispetto alla sola intenzione vaga, con dimensioni dell'effetto meta-analitiche nella fascia da piccola a media.
  7. Azione impegnata: fare impegni comportamentali specifici e legati ai valori
    Traduci un valore in un'azione specifica e osservabile a cui ti impegni questa settimana.
    Azione Basata sui Valori (ACT), Resa Pratica
  8. Scrivi piani di quando, dove e come per ogni obiettivo comportamentale
    Specifica esattamente quando, dove e come agirai — non solo cosa intendi fare.
    Pianificazione dell'azione
  9. Chiarisci ogni elemento in un'azione successiva concreta
    Per ogni elemento catturato, decidi cos'è e la prossima azione fisica precisa.
    Getting Things Done (GTD), Reso Pratico
  10. Costruisci un Piano d'Azione Massiccia (MAP)
    Fai brainstorming di ogni possibile azione che potrebbe avvicinarti al risultato, poi pota spietatamente a quelle che lo faranno davvero.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico

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