Pratiche di coaching per turning conflitto inward
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per turning conflitto inward, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Separa la persona dal problema
Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Spingi tutte le colpe verso una
Quando sorge un conflitto, esamina come l'attaccamento all'ego sia la radice, invece di incolpare l'altra persona.
Lojong: Addestramento Mentale Tibetano - Voltati verso durante il conflitto, non solo durante la calma
Le offerte accadono nel mezzo dei litigi — riconoscerle a metà scontro cambia tutto.
Turning Toward: la pratica quotidiana che costruisce resilienza relazionale - Trasforma la relazione, non solo la questione
Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Combatti il problema, non l'altro
Riorienta il conflitto in modo che entrambi i partner affrontino il problema insieme invece di affrontarsi a vicenda.
Relazioni a Funzionamento Sicuro - Costruisci deliberatamente il conto in banca emotivo
Tratta ogni voltarsi-verso come un deposito — il conto determina cosa puoi affrontare.
Turning Toward: la pratica quotidiana che costruisce resilienza relazionale - Rispondere al conflitto senza escalation
In un conflitto, affronta il problema senza attaccare la persona.
Ahimsa: la Non-Violenza come Pratica Quotidiana - Lavorare con Sé Multipli (Lavoro con le Sedie nella CFT)
Dai voce a diverse parti interne — il critico, il sé ansioso, il sé compassionevole — per comprendere e cambiare il dialogo.
Terapia Focalizzata sulla Compassione: Calmare il Critico Interiore - Collaborare (assertivo e cooperativo)
Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Riconosci quando cambiare modalità a metà conflitto
La modalità giusta all'inizio di una conversazione potrebbe non esserlo dieci minuti dopo.
Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
Preoccupazioni correlate
- il conflitto come oportunità
Persegui fermamente la tua posizione quando velocità, principio o posta in gioco superano il costo relazionale.
Competere (assertivo, non cooperativo)
- one cosa durante conflitto
Persegui fermamente la tua posizione quando velocità, principio o posta in gioco superano il costo relazionale.
- il asombro e il yo pequeño durante un conflitto
La ricerca di Dacher Keltner mostra che lo stupore — la risposta a qualcosa di vasto che eccede il nostro schema attuale — produce in modo affidabile il "sé piccolo": una sensazione di diminuzione personale vissuta come espansiva, non deprimente. Questo spostamento riduce la ruminazione autocentrata, aumenta il comportamento prosociale ed espande il senso del tempo disponibile. Gli effetti principali sono ben replicati; le affermazioni neurali e sugli esiti di salute a valle sono più preliminari.
Lo Stupore e il Sé Piccolo
- cultura di resoluzione colaborativa di conflictos
Collaborare — alta assertività, alta cooperazione — trova una soluzione che funziona davvero per entrambe le parti, ma richiede tempo.
Usa Collaborare quando contano sia la relazione sia la soluzione
- encuentros individuali efectivi durante un conflitto
Un colloquio individuale efficace è un incontro ricorrente e protetto che appartiene al tuo collaboratore: loro possiedono l'agenda, e il tuo compito è ascoltare, sbloccare e sostenere la loro crescita — non condurre un aggiornamento di stato. I meccanismi relazionali (contatto regolare, voce, supporto) sono ben fondati; la cadenza e il formato specifici sono artigianato del praticante costruito sopra di essi.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
- esencialismo durante un conflitto
In qualsiasi conflitto, identifica i valori o obiettivi che tu e l'altra persona condividete genuinamente prima di catalogare le differenze.
Mappare i valori condivisi prima di mappare il disaccordo
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.