Pratiche di coaching per adaptive leadership distinguish sé da role
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per adaptive leadership distinguish sé da role, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Distingui il tuo sé dal tuo ruolo
Separa chi sei dalla posizione di autorità che occupi — il tuo ruolo prende il calore, non tu.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Controlla l'ego
L'ego offusca il giudizio, blocca il feedback e trasforma i disaccordi in gare.
Ownership Estrema, in Pratica - Lamentati della situazione specifica, non del carattere della persona
Mira al comportamento o alla situazione, mai al carattere o al valore della persona.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - Riconosci quando la tua identità è minacciata — non solo la tua posizione
Le conversazioni si aggravano quando innescano una sfida a chi pensi di essere, non solo a cosa hai fatto.
Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili) - Freccia discendente per interpretare il comportamento altrui
Usa la tecnica della freccia per identificare la convinzione centrale che guida la tua interpretazione nel caso peggiore di ciò che qualcuno ha fatto.
La Freccia Discendente: Scoprire le Convinzioni Centrali Dietro il Disagio - Nota e metti in discussione la storia che ti sei già raccontato
Tra l'impegno mancato e la conversazione, hai costruito una narrazione — e quella narrazione filtrerà nella conversazione.
Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano - Affirma un valore fondamentale prima di una decisione importante
Riflettere brevemente su ciò che conta di più per te prima di una decisione aumenta la probabilità di agire coerentemente con esso.
Identity Priming, Reso Pratico - Resta stabile quando il sistema reagisce
Aspettati spostamento, capro espiatorio, e pressione per tornare al vecchio equilibrio — e mantieni la rotta.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Usare l'anatta per ridurre la reattività difensiva
Quando la critica colpisce e ti senti difensivo/a, chiediti: "Chi viene difeso? Il sé difeso è davvero fisso?"
Anatta: L'Insegnamento Buddhista del Non-Sé nella Pratica - Riconosci ciò che hai ascoltato prima di passare al consiglio
Una soluzione offerta prima che chi parla si senta ascoltato viene di solito rifiutata, anche quando è corretta.
Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
Preoccupazioni correlate
- come gestire a un entrevistador hostil al explicar per cosa dejé il mio lavoro anterior debido al acoso
Usa la tecnica della freccia per identificare la convinzione centrale che guida la tua interpretazione nel caso peggiore di ciò che qualcuno ha fatto.
Freccia discendente per interpretare il comportamento altrui
- karma yoga servizio orientamento shift
Non chiedere "cosa otterrò da questo?" ma "chi serve questo?"
Sposta dal successo personale all'orientamento al servizio
- looping per comprensione identità sotto threat
Le conversazioni si aggravano quando innescano una sfida a chi pensi di essere, non solo a cosa hai fatto.
Riconosci quando la tua identità è minacciata — non solo la tua posizione
- raci matrice inform proactively
Gli I sono a senso unico — ricevono informazioni; il costo di sorprenderli è sempre maggiore del costo di dirglielo.
Informa gli stakeholder prima che chiedano, non dopo che si lamentano
- Un collega dice che sono scortese solo con lui, come lo gestisco?
La tecnica del fogging: concedi con calma il granello di verità contenuto in una critica ostile, senza cedere oltre né aggiungere difese.
Tecnica del fogging: acconsentire senza cedere
- leadership adaptativo tras una perdita
Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
Regola il livello di disagio nel sistema
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.