Pratiche di coaching per looping per comprensione identità sotto threat
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per looping per comprensione identità sotto threat, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Riconosci quando la tua identità è minacciata — non solo la tua posizione
Le conversazioni si aggravano quando innescano una sfida a chi pensi di essere, non solo a cosa hai fatto.
Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili) - Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Ricevi il feedback con minima difensività
Tratta il feedback come dati sull'esperienza altrui — non come un verdetto sul tuo carattere.
La Finestra di Johari - Descrivi il comportamento, non il carattere
Di' cosa ha fatto la persona — azioni, parole — non cosa dice quello sul chi è.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Affermati prima di ricevere un feedback critico
Fai una breve riflessione sui valori prima di leggere una valutazione critica, così puoi recepire l'informazione invece di difenderti da essa.
La Teoria dell'Autoaffermazione, in Pratica - Nomina l'impatto reale su di te o sul team
Di' quale effetto ha avuto il comportamento — su di te, sugli altri, sul lavoro.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Ricevi feedback senza difenderti o liquidarlo
Accogli completamente il feedback critico prima di valutarlo — e cerca la parte che è vera.
Apertura Radicale: L'Approccio RO-DBT All'Ipercontrollo e Alla Solitudine - Lamentati della situazione specifica, non del carattere della persona
Mira al comportamento o alla situazione, mai al carattere o al valore della persona.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - Freccia discendente per interpretare il comportamento altrui
Usa la tecnica della freccia per identificare la convinzione centrale che guida la tua interpretazione nel caso peggiore di ciò che qualcuno ha fatto.
La Freccia Discendente: Scoprire le Convinzioni Centrali Dietro il Disagio - Padroneggia le tue storie
Separa i fatti dalla storia che ti stai raccontando su di essi prima di reagire.
Le conversazioni cruciali, rese pratiche
Preoccupazioni correlate
- johari window usare feedback non defensively
Tratta il feedback come dati sull'esperienza altrui — non come un verdetto sul tuo carattere.
Ricevi il feedback con minima difensività
- sbi feedback modello describe comportamento non carattere
Di' cosa ha fatto la persona — azioni, parole — non cosa dice quello sul chi è.
Descrivi il comportamento, non il carattere
- collega commenting negatively il suo il mio look
Quando il confronto attiva l'autocritica, affrontala con la risposta che daresti a un amico stretto.
Applica l'auto-compassione quando il confronto crea autocritica
- criticar senza ponerse a la defensiva
Fai una breve riflessione sui valori prima di leggere una valutazione critica, così puoi recepire l'informazione invece di difenderti da essa.
Affermati prima di ricevere un feedback critico
- feedback che non genera defensività
Accetta ogni feedforward senza dibattito, giustificazione o persino accordo — limitati a riconoscerlo e annotarlo.
Ricevi ogni suggerimento solo con "grazie"
- come gestire le crítiche manipuladoras
La tecnica del fogging: concedi con calma il granello di verità contenuto in una critica ostile, senza cedere oltre né aggiungere difese.
Tecnica del fogging: acconsentire senza cedere
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.