Pratiche di coaching per reappraisal vs suppression expressive suppression alternatives

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per reappraisal vs suppression expressive suppression alternatives, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Trova alternative alla soppressione espressiva nei momenti ad alta posta in gioco
    Quando devi gestire ciò che mostri, usa la rivalutazione o rallenta il respiro invece di forzare l'espressione al ribasso a denti stretti.
    Rivalutazione Cognitiva vs. Soppressione, In Modo Pratico
  2. Costruisci script per l'ingresso nelle situazioni e le transizioni
    Prepara aperture e transizioni semplici e naturali così non improvvisi da zero sotto pressione.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  3. Sistema la tua postura prima dei momenti ad alto rischio
    Prenditi un momento privato per assestarti in una postura sicura prima di una presentazione o un discorso difficile.
    Postura e Sicurezza, Spiegate Onestamente
  4. Modello Ackerman 65-85-95-100 di Chris Voss: prova la sequenza ufficiale
    Esercita la sequenza ufficiale Ackerman a quattro offerte — 65%, 85%, 95%, poi 100% del tuo obiettivo — ad alta voce in anticipo, così la esegui sotto pressione.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  5. Pianificazione anticipata (cope-ahead) per interazioni ad alto rischio
    Prova una conversazione difficile nel dettaglio — mentalmente e verbalmente — prima che accada.
    Efficacia Interpersonale DBT: Ottenere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Distruggere la Relazione
  6. Azione opposta
    Quando un'emozione non corrisponde ai fatti o non è utile, agisci in opposizione al suo impulso — pienamente e con tutto il cuore.
    Le Abilità di Regolazione Emotiva DBT, in Pratica
  7. Passa a un focus esclusivamente di processo quando la pressione della competizione raggiunge il picco
    Quando il risultato sembra più in gioco, ridirigi deliberatamente l'attenzione verso la prossima azione di processo.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  8. Applica la vista per interrompere la rabbia
    Nel momento della rabbia, usa lo zoom-out come un interruttore di circuito prima di parlare o agire.
    La Vista dall'Alto
  9. Prova mentale degli esiti
    Prova vividamente il risultato e il processo, con emozione, prima di agire.
    Le pratiche fondamentali di Tony Robbins
  10. Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
    Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo

Preoccupazioni correlate

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