Pratiche di coaching per stoico reserve clause role accettazione reserve

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per stoico reserve clause role accettazione reserve, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Accetta il tuo ruolo (non i suoi risultati) come il tuo impegno
    Impegnati nel ruolo — genitore, manager, amico, cittadino — come pratica, con i suoi obblighi, non come garanzia di risultati.
    La Clausola di Riserva Stoica
  2. Concentrati sul processo, non sul risultato
    Definisci il successo come eseguire bene il tuo processo, non come raggiungere un risultato specifico.
    La Dicotomia del Controllo: la Lezione Centrale di Epitteto
  3. Traccia il progresso della padronanza, non solo i risultati (pilastro della realizzazione)
    Misura la tua crescita in competenza nel tempo, non solo se hai raggiunto i tuoi obiettivi.
    Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
  4. Verifica la tua vita rispetto a PERMA
    Controlla il benessere in tutti e cinque i pilastri — emozione, coinvolgimento, relazioni, significato, realizzazione.
    Psicologia Positiva, in Pratica
  5. Coltiva molti piccoli ikigai
    Costruisci un portafoglio di piccole fonti di valore invece di puntare tutto su un unico grande scopo.
    Ikigai, Spiegato Onestamente
  6. Metti al primo posto la crescita degli altri
    Parti da "come aiuto questa persona a riuscire?" piuttosto che "come mi aiutano loro a riuscire?"
    Leadership al Servizio, in Pratica
  7. Costruisci significato attraverso il contributo, non solo la realizzazione (pilastro del significato)
    Orienta il tuo lavoro verso ciò che fa per gli altri, non solo verso ciò che guadagni.
    Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
  8. Chiarisci come il tuo ruolo contribuisce agli altri
    Mappa l'impatto concreto a valle che il tuo lavoro e la tua presenza hanno su persone specifiche.
    Contare: Sentire di Essere Importante
  9. Costruisci nel tempo la narrativa di ricchezza interiore del bambino
    Rifletti costantemente indietro chi il bambino sta diventando, non solo cosa sta facendo.
    L'Approccio del Cuore Nutrito (Howard Glasser)
  10. Mappa le tre priorità principali del tuo manager
    Sappi su cosa viene valutato il tuo manager e su cosa riceve pressione — il tuo lavoro atterra diversamente quando si collega a quello.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo

Preoccupazioni correlate

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