Pratiche di coaching per 4 disciplines di execution define tuo wig

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per 4 disciplines di execution define tuo wig, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Definisci il tuo Obiettivo Straordinariamente Importante (WIG)
    Scegli l'unico obiettivo dove i risultati di svolta contano di più — e concentrati lì incessantemente.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  2. Identifica il singolo output più importante per oggi
    Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
    Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
  3. Fai andare due fornelli al massimo per uno sprint definito
    Scegli due ambiti da massimizzare per un periodo limitato, e accetta che gli altri due resteranno al minimo.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  4. Limita quanti ne persegui contemporaneamente
    Attieniti a una manciata di Objective così il framework concentra lo sforzo invece di disperderlo.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
  5. Organizza lo sforzo sotto un obiettivo di livello superiore
    Disponi i tuoi obiettivi quotidiani come una gerarchia al servizio di uno scopo generale.
    Grit: Passione e Perseveranza, Valutate Onestamente
  6. Poni la Domanda Focalizzante
    "Qual è l'UNICA cosa che posso fare tale per cui, facendola, tutto il resto diventa più facile o superfluo?"
    The ONE Thing, Reso Pratico
  7. Scegli un dominio verso cui muoverti sul bersaglio questa settimana
    Scegli il dominio dove una piccola mossa conterebbe di più — non quello più importante in astratto.
    Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
  8. Bilancia la tua rete di obiettivi per prevenire il dominio di un unico obiettivo
    Una rete di obiettivi dominata da un singolo obiettivo ad alta priorità priverà tutti gli altri di attenzione e risorse.
    Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro)
  9. Abbraccia i compromessi
    Accetta che dire sì a una cosa significa dire no ad altre — e scegli deliberatamente.
    Essenzialismo, Reso Pratico
  10. Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
    Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica