Pratiche di coaching per okrs limite e concentrazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per okrs limite e concentrazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Limita quanti ne persegui contemporaneamente
    Attieniti a una manciata di Objective così il framework concentra lo sforzo invece di disperderlo.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
  2. Impegnati solo per pochi obiettivi per ciclo
    Scegli da uno a tre obiettivi per le 12 settimane così lo sforzo si concentra invece di disperdersi.
    L'Anno in 12 Settimane, Reso Pratico
  3. Fai andare due fornelli al massimo per uno sprint definito
    Scegli due ambiti da massimizzare per un periodo limitato, e accetta che gli altri due resteranno al minimo.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  4. Definisci il tuo Obiettivo Straordinariamente Importante (WIG)
    Scegli l'unico obiettivo dove i risultati di svolta contano di più — e concentrati lì incessantemente.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  5. Progetta mezzi multifinali — attività che servono più obiettivi insieme
    Le attività che fanno avanzare più obiettivi sembrano più energizzanti ed è più probabile che vengano avviate.
    Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro)
  6. Bilancia la tua rete di obiettivi per prevenire il dominio di un unico obiettivo
    Una rete di obiettivi dominata da un singolo obiettivo ad alta priorità priverà tutti gli altri di attenzione e risorse.
    Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro)
  7. Organizza lo sforzo sotto un obiettivo di livello superiore
    Disponi i tuoi obiettivi quotidiani come una gerarchia al servizio di uno scopo generale.
    Grit: Passione e Perseveranza, Valutate Onestamente
  8. Desiderio — nomina un obiettivo significativo e impegnativo
    Scegli un desiderio che sia difficile ma raggiungibile, e che ti importi davvero.
    WOOP: Desiderio, Esito, Ostacolo, Piano
  9. Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
    Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  10. Meno ma meglio
    Incanala il tuo sforzo in poche cose vitali fatte eccellentemente piuttosto che molte fatte adeguatamente.
    Essenzialismo, Reso Pratico

Preoccupazioni correlate

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