Pratiche di coaching per crescere coaching modello crescere feedback ciclo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per crescere coaching modello crescere feedback ciclo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
   All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
2. Programma il rinnovo dell'impegno per prevenire la deriva
   Rimpegnati esplicitamente ogni poche settimane — la motivazione che ha guidato il contratto originale svanisce più velocemente del contratto stesso.
   Contratti di Impegno, Resi Pratici
3. Assicura la Volontà — converti la migliore opzione in un impegno specifico
   Chiudi la conversazione con un impegno specifico e auto-dichiarato verso una prossima azione concreta.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
4. Chiudi con un impegno specifico, confermato, per il passo successivo
   Una conversazione sulla responsabilità che finisce senza un nuovo impegno specifico non ha risolto nulla.
   Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
5. Passa all'azione
   Chiudi la conversazione decidendo come vengono prese le decisioni, poi assegna chi fa cosa entro quando.
   Le conversazioni cruciali, rese pratiche
6. Chiedi "cosa vuoi?"
   Le persone spesso sanno cosa vogliono ma non l'hanno detto — chiederlo direttamente lo fa emergere e sposta dal lamento all'intenzione.
   The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
7. Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
   Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
8. Segui le conseguenze dichiarate — o non dichiararle
   Le conseguenze che non applichi insegnano che gli impegni sono facoltativi.
   Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
9. Imposta l'Obiettivo — stabilisci a cosa serve la conversazione
   Inizia ogni conversazione di coaching chiarendo cosa la persona vuole raggiungere in questa sessione.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
10. Tieni una sessione settimanale di responsabilità
    Tieni un breve incontro settimanale — solo 20 minuti — dove ogni persona riferisce sugli impegni della settimana scorsa e ne assume di nuovi.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)

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