Pratiche di coaching per third alternativo creare modello
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per third alternativo creare modello, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Rendi tangibile la terza alternativa con un prototipo o modello
Trasforma un'idea astratta di terza alternativa in qualcosa a cui entrambe le parti possano reagire insieme.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Documenta per iscritto gli accordi chiave attraverso il divario di stile
Per le decisioni importanti, metti per iscritto l'accordo esplicito anche quando lo scambio verbale sembrava chiaro.
Comunicazione ad Alto e Basso Contesto - Chiarisci i concetti che usi
Chiedi definizioni precise prima che argomenti costruiti su termini contesi o ambigui vadano troppo lontano.
Interrogazione Socratica - Passa all'azione
Chiudi la conversazione decidendo come vengono prese le decisioni, poi assegna chi fa cosa entro quando.
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Modella la sinergia: chiedi "come dovrebbe apparire una soluzione per affrontare entrambi?"
Usa i criteri concordati come brief di design e genera soluzioni che li soddisfano tutti.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Definisci insieme cosa significa successo, prima di proporre soluzioni
Concorda i criteri che una buona soluzione deve soddisfare prima che una delle due parti proponga qualcosa.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Chiedi "Sei disposto a trovare una soluzione migliore di quella a cui abbiamo pensato entrambi?"
Apri la conversazione con una singola domanda che riporta entrambe le parti da avversari a co-creatori.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Usa un post-settlement settlement per migliorare un accordo dopo il consenso
Una volta raggiunto un accordo, offri di continuare a esplorare se ne esiste uno migliore per entrambi.
Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza - Prototipare per pensare, non per finire
Costruisci o abbozza qualcosa di grezzo specificamente per scoprire cosa vuoi davvero.
Quantità Prima Della Qualità: Come Più Bozze Producono Un Lavoro Migliore - Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- socratic questioning clarify concepts
Chiedi definizioni precise prima che argomenti costruiti su termini contesi o ambigui vadano troppo lontano.
Chiarisci i concetti che usi
- come confirmar lo che se acordó
Per le decisioni importanti, metti per iscritto l'accordo esplicito anche quando lo scambio verbale sembrava chiaro.
Documenta per iscritto gli accordi chiave attraverso il divario di stile
- come trovare un terreno comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Trova uno scopo comune
- Come rendere concreto un accordo
Trasforma un'idea astratta di terza alternativa in qualcosa a cui entrambe le parti possano reagire insieme.
Rendi tangibile la terza alternativa con un prototipo o modello
- third alternativo con mio team
La Terza Alternativa è il modello di Stephen Covey per risolvere i conflitti non dividendo la differenza ma co-creando una soluzione che nessuna delle due parti aveva immaginato da sola — una che soddisfa pienamente i bisogni più profondi di entrambe le parti. Richiede genuina curiosità sugli interessi dell'altra parte piuttosto che difesa delle posizioni, e si fonda sulla ricerca sulla negoziazione integrativa che costantemente trova questo approccio superiore alla contrattazione posizionale.
La Terza Alternativa, Resa Pratica
- third alternativo define successo together
Concorda i criteri che una buona soluzione deve soddisfare prima che una delle due parti proponga qualcosa.
Definisci insieme cosa significa successo, prima di proporre soluzioni
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.