Pratiche di coaching per come confirmar lo che se acordó

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come confirmar lo che se acordó, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Documenta per iscritto gli accordi chiave attraverso il divario di stile
   Per le decisioni importanti, metti per iscritto l'accordo esplicito anche quando lo scambio verbale sembrava chiaro.
   Comunicazione ad Alto e Basso Contesto
2. Proponi un accordo post-accordo per ottimizzare un accordo raggiunto
   Dopo aver raggiunto un accordo, offri di vedere se potete entrambi fare meglio: molti accordi lasciano valore congiunto sul tavolo.
   ZOPA: la zona di possibile accordo
3. Rendi tangibile la terza alternativa con un prototipo o modello
   Trasforma un'idea astratta di terza alternativa in qualcosa a cui entrambe le parti possano reagire insieme.
   La Terza Alternativa, Resa Pratica
4. Fai un debrief della negoziazione per capire quale valore è rimasto sul tavolo
   Dopo la chiusura, confronta le priorità con l'altra parte per vedere gli scambi che entrambi avete mancato.
   Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
5. Chiudi il feedback verificando la comprensione, non l'accordo
   Chiedi "Cosa hai colto da questo?" invece di "Sei d'accordo?"
   Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
6. Passa all'azione
   Chiudi la conversazione decidendo come vengono prese le decisioni, poi assegna chi fa cosa entro quando.
   Le conversazioni cruciali, rese pratiche
7. Colma i disaccordi con termini contingenti
   Quando siete in disaccordo sul futuro, scommetteteci — vincola i termini a ciò che accade davvero.
   Pensiero win-win: allargare la torta
8. Usa un post-settlement settlement per migliorare un accordo dopo il consenso
   Una volta raggiunto un accordo, offri di continuare a esplorare se ne esiste uno migliore per entrambi.
   Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
9. Falli risolvere l'implementazione per te
   Chiedi "che aspetto ha il successo?" e "come ci arriviamo?" per far fare all'altra parte la pianificazione.
   Le domande calibrate, spiegate in modo pratico
10. Parafrasa per verificare la comprensione
    Riformula il punto di chi parla con parole tue e chiedi se hai capito bene.
    Ascolto attivo, spiegato in modo pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.