BATNA: La Tua Migliore Alternativa a un Accordo Negoziato
Il potere di allontanarsi, alternative realistiche, e perché il tuo BATNA è il tuo potere negoziale
Cos'è il BATNA, e come cambia il modo in cui negozi?
Il BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement, la migliore alternativa a un accordo negoziato), sviluppato da Fisher, Ury e Patton in Getting to Yes, è ciò che farai se questa negoziazione fallisce completamente. È l'unica base razionale per il tuo punto di rottura. Un BATNA forte ti dà potere reale perché puoi allontanarti in modo credibile; un BATNA debole significa che qualsiasi accordo è meglio della tua alternativa, e una controparte esperta lo percepirà e lo sfrutterà.
La maggior parte dei negoziatori si ancora a un risultato obiettivo e perde di vista la vera fonte della propria leva: la capacità credibile di allontanarsi. Getting to Yes di Fisher, Ury e Patton (1981) ha introdotto il BATNA come fondamento della forza negoziale. Il tuo potere in qualsiasi negoziazione è direttamente proporzionale a quanto è buona la tua migliore alternativa — e a quanto bene comprendi sia il tuo BATNA sia quello della tua controparte. Queste pratiche lo rendono operativo.
Pratiche
- Identifica il tuo vero BATNA prima che inizino le negoziazioni
Chiarisci esattamente cosa farai se non si raggiunge un accordo — e se quell'alternativa è davvero buona come pensi.
- Migliora il tuo BATNA prima di negoziare
Il momento migliore per rafforzare la tua posizione di rottura è prima che inizi la negoziazione, non durante.
- Stima il BATNA della tua controparte
Capire cosa farà l'altra parte se non c'è accordo ti dice dove sta la loro pressione — e quanto margine hai tu.
- Calcola il tuo prezzo di riserva direttamente dal tuo BATNA
Il tuo punto di rottura dovrebbe derivare dal tuo BATNA — non dalla tua aspirazione né dalla tua paura.
- Decidi strategicamente se rivelare il tuo BATNA
Un BATNA forte vale la pena rivelarlo; uno debole è meglio nasconderlo mentre lavori per migliorarlo.
- Allontanati in modo pulito quando l'accordo scende sotto il tuo prezzo di riserva
Dire no a un accordo scadente — e farlo sul serio — è la pratica che dà i denti a tutte le altre.