BATNA: La Tua Migliore Alternativa a un Accordo Negoziato

Il potere di allontanarsi, alternative realistiche, e perché il tuo BATNA è il tuo potere negoziale

Cos'è il BATNA, e come cambia il modo in cui negozi?

Il BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement, la migliore alternativa a un accordo negoziato), sviluppato da Fisher, Ury e Patton in Getting to Yes, è ciò che farai se questa negoziazione fallisce completamente. È l'unica base razionale per il tuo punto di rottura. Un BATNA forte ti dà potere reale perché puoi allontanarti in modo credibile; un BATNA debole significa che qualsiasi accordo è meglio della tua alternativa, e una controparte esperta lo percepirà e lo sfrutterà.

La maggior parte dei negoziatori si ancora a un risultato obiettivo e perde di vista la vera fonte della propria leva: la capacità credibile di allontanarsi. Getting to Yes di Fisher, Ury e Patton (1981) ha introdotto il BATNA come fondamento della forza negoziale. Il tuo potere in qualsiasi negoziazione è direttamente proporzionale a quanto è buona la tua migliore alternativa — e a quanto bene comprendi sia il tuo BATNA sia quello della tua controparte. Queste pratiche lo rendono operativo.

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