Rendila sicura
Proteggi la sicurezza psicologica così l'altra persona può restare nel dialogo invece di chiudersi o diventare ostile.
Why it works
Quando le persone si sentono insicure, il cervello tratta la conversazione come una minaccia e passa al silenzio (ritiro) o alla violenza (attacco) — nessuno dei due porta informazione. Ripristinare la sicurezza, spesso mostrando rispetto e intento condiviso, riporta online la parte razionale e cooperativa del cervello così il vero dialogo può riprendere.
How to do it
- Osserva i segnali che la sicurezza è calata: l'altra persona diventa silenziosa, sarcastica o aggressiva.
- Esci dal contenuto e ricostruisci la sicurezza — riafferma il rispetto e le tue buone intenzioni.
- Usa il contrasto: dì cosa non intendi, poi cosa intendi ("non sto attaccando il tuo lavoro; voglio che rispettiamo la scadenza").
Prove scientifiche
Il modello si basa su un lavoro consolidato sulla sicurezza psicologica e sulle risposte alla minaccia nella comunicazione; le tecniche specifiche confezionate sono sviluppate dai praticanti. (mechanistic)
La sicurezza psicologica ha una propria base di ricerca; il protocollo delle Conversazioni Cruciali stesso è in gran parte esperienza di praticanti, non trial controllati.
Fonti
- Edmondson, A. C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.
- Gibb, J. R. (1961). Defensive Communication. Journal of Communication, 11(3), 141–148.
Errore comune
Insistere di più sul contenuto quando l'altra persona resiste, quando il vero problema è che la sicurezza è crollata e va ricostruita prima.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Le conversazioni cruciali, rese pratiche
- Trova uno scopo comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
- Padroneggia le tue storie
Separa i fatti dalla storia che ti stai raccontando su di essi prima di reagire.
- Esponi il tuo percorso con STATE
Condividi il tuo punto di vista onestamente ma in un modo che mantenga aperta l'altra persona: prima i fatti, poi la storia, con cautela.
- Impara a osservare
Monitora la conversazione e te stesso per il momento in cui diventa cruciale e la sicurezza cala.
- Passa all'azione
Chiudi la conversazione decidendo come vengono prese le decisioni, poi assegna chi fa cosa entro quando.