Scomponi l'incognita in sotto-problemi conoscibili
Spezza la domanda a cui non puoi rispondere direttamente in domande più piccole a cui puoi.
Why it works
L'intuizione diretta su quantità grandi e non familiari è mal calibrata — le persone non riescono a stimare in modo affidabile il numero di distributori di benzina in un paese, ma possono stimare la popolazione, il numero di auto per persona, la frequenza tipica di rifornimento e la capacità giornaliera di una stazione. La scomposizione sostituisce un compito di stima impossibile con diversi più facili, ciascuno dei quali beneficia di più conoscenza disponibile. Anche gli errori indipendenti nelle sotto-stime tendono ad annullarsi piuttosto che sommarsi.
How to do it
- Scrivi la quantità incognita come prodotto o somma di sotto-quantità.
- Per ogni sotto-quantità, chiediti: ho ancoraggi per questo dalla conoscenza quotidiana?
- Stima ogni sotto-quantità indipendentemente, poi combina.
- Fai un controllo di plausibilità: la stima combinata sembra plausibile? Se è selvaggiamente implausibile, riesamina l'input più grande.
Prove scientifiche
La scomposizione è una tecnica di previsione validata. La ricerca sul giudizio e sul processo decisionale mostra che scomporre i compiti di stima in sotto-problemi riduce il bias sistematico nelle stime aggregate, perché gli errori nei componenti sono parzialmente indipendenti. (observational)
La scomposizione aiuta quando le sotto-stime sono genuinamente indipendenti; quando gli errori sono correlati (ad esempio, tutti influenzati dalla stessa assunzione sbagliata), non si annullano.
Fonti
- MacGregor et al. (1988), "Decomposition as a strategy for judgmental forecasting", Journal of Forecasting
- MacGregor, D. G., Lichtenstein, S., & Slovic, P. (1988). Structuring knowledge retrieval: An analysis of decomposed quantitative judgments. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 42(3), 303-323.
Errore comune
Scomporre in sotto-problemi che dipendono tutti dalla stessa variabile incognita, così gli errori correlano invece di annullarsi.
Metti in pratica questo con IX Coach
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- Ancorati a ciò che sai e scala da lì
Parti da un numero di cui sei sicuro, poi ragiona verso l'incognita.
- Stima in intervalli, non stime puntuali
Invece di "la mia stima è 500", di' "penso sia tra 200 e 2000".
- Controlla le unità e le scale per coerenza
Cattura errori di ordine di grandezza assicurando che le tue unità siano coerenti nella stima.
- Verifica di plausibilità contro estremi noti
Testa la tua stima contro i limiti chiaramente troppo alti e troppo bassi per calibrare il tuo intervallo.
- Traccia le tue stime e calibrale
Confronta le tue stime di Fermi con le cifre reali quando puoi, e usa il divario per migliorare le stime future.
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