Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni

Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.

Why it works

I piani falliscono quando assunzioni nascoste vengono violate. Rendere esplicite le assunzioni le converte da credenze di sfondo invisibili a ipotesi verificabili con probabilità associate. Questo ti permette di valutare quanto il piano sia sensibile a ciascuna assunzione — se il fallimento di una assunzione uccide il piano o riduce semplicemente il suo rialzo.

How to do it

1. Scrivi il piano, poi chiediti: cosa dovrebbe essere vero del mondo perché questo funzioni?
2. Elenca ogni assunzione principale, inclusa "nessuna interruzione importante inattesa".
3. Stima una probabilità per ciascuna — non precisamente, ma se è 90%+, 60-90%, o sotto il 60%.
4. Per qualsiasi assunzione sotto l'80%, chiediti come appare il piano se quell'assunzione fallisce.

Prove scientifiche

Far emergere le assunzioni è un passo centrale nella pianificazione di scenari, nell'analisi del rischio e nelle tecniche di retrospettiva prospettica (premortem). L'articolazione esplicita delle dipendenze del piano migliora la consapevolezza del rischio e la qualità del piano nei quadri professionali. (clinical)

L'evidenza sperimentale diretta sull'elencazione delle assunzioni come pratica isolata è limitata; il beneficio è fondato sull'evidenza più ampia sulla pianificazione sotto incertezza.

Errore comune

Elencare le assunzioni e poi non verificare se qualcuna di esse è già contraddetta dall'evidenza esistente.