Fissa il vincolo: quali conclusioni non accetteresti?
Pre-definisci quali conclusioni sarebbero imbarazzanti, poi monitora se il tuo ragionamento se ne allontana.
Why it works
Il modello di Kunda specifica che il ragionamento motivato opera sotto un vincolo di 'validità soggettiva': le persone accettano solo conclusioni che possono giustificare a sé stesse. Rendere esplicita la conclusione desiderata — specialmente le conclusioni che troveresti imbarazzanti se le raggiungessi — ti dà un punto di riferimento contro cui valutare se il tuo ragionamento viene guidato. Stai essenzialmente costruendo un guardiano interno nominando cosa il guardiano dovrebbe cercare.
How to do it
- Prima di analizzare una domanda, elenca le due o tre conclusioni che preferiresti di più non raggiungere.
- Notale e mettile da parte mentre fai l'analisi vera e propria.
- Dopo aver raggiunto una conclusione, controlla: è una di quelle imbarazzanti? Se lo è, il tuo ragionamento è stato rigoroso quanto lo sarebbe stato altrimenti?
Prove scientifiche
Coerente con il modello di Kunda, che considera formalmente il vincolo di validità soggettiva come parte del meccanismo del ragionamento motivato. (mechanistic)
Questa è un'euristica derivata dal modello teorico piuttosto che una tecnica di correzione del bias testata separatamente.
Fonti
- Kunda (1990), "The case for motivated reasoning," Psychological Bulletin
Errore comune
Elencare le conclusioni imbarazzanti dopo aver già fatto l'analisi, momento in cui la tua memoria del processo di ragionamento sarà selettivamente filtrata per sembrare più obiettiva di quanto fosse.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Ragionamento Motivato
- Distingui gli obiettivi direzionali da quelli di accuratezza prima di iniziare
Prima di ragionare su qualcosa, chiediti se stai cercando di raggiungere una risposta specifica o quella corretta.
- Considera l'opposto prima di finalizzare un giudizio
Genera deliberatamente il caso per la conclusione che non stai raggiungendo.
- Coglici te stesso mentre lavori a ritroso da una conclusione
Nota quando la conclusione è apparsa prima dell'evidenza — e trattalo come un segnale d'allarme.
- Applica lo stesso standard di evidenza indipendentemente dal fatto che ti piaccia la conclusione
Valuta l'evidenza prima di sapere quale conclusione supporta.
- Applica scrutinio extra alle conclusioni che ti piacciono
Tratta l'accordo che sembra senza sforzo come un segnale per ricontrollare, non un segnale per fermarti.
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