Valutare le soluzioni in base a costi, benefici e adeguatezza

Valuta ogni soluzione in base alla probabilità di successo, ai costi personali e all'adeguatezza ai tuoi valori.

Why it works

Il processo decisionale guidato dall'emozione nella depressione è distorto verso gli scenari peggiori e sottostima la capacità di far fronte. La valutazione strutturata introduce una valutazione più equilibrata richiedendo esplicitamente che si considerino i benefici, non solo i costi. Il processo fa anche emergere valori e vincoli impliciti che altrimenti distorcerebbero la scelta della soluzione senza consapevolezza.

How to do it

  1. Valuta ogni soluzione su una scala semplice da 1 a 5 per: probabilità di risolvere il problema, costo personale (tempo, denaro, disagio) e allineamento con i tuoi valori.
  2. Restringi la scelta alle due o tre opzioni con il punteggio più alto.
  3. Per ciascuna, considera brevemente: cosa potrebbe andare storto, ed è accettabile?
  4. Scegli la soluzione che bilancia meglio efficacia, fattibilità e adeguatezza — non quella "perfetta".

Prove scientifiche

Il processo decisionale strutturato è una componente dei protocolli PST con supporto da studi randomizzati; l'approccio di valutazione multi-criterio è coerente con la teoria della decisione multi-attributo e con la ricerca sul processo decisionale clinico. (clinical)

Le scale di valutazione specifiche usate variano tra le implementazioni della PST; nessun singolo formato di valutazione si è dimostrato superiore negli studi clinici.

Errore comune

Scegliere la soluzione con meno disagio invece della più efficace — la fase di valutazione dovrebbe ottimizzare per l'obiettivo dichiarato, non per evitare l'ansia.

Metti in pratica questo con IX Coach

Inizia con IX Coach

More practices for La Terapia di Problem Solving, in Pratica