Fai steelman delle obiezioni ai tuoi stessi piani
Prima di impegnarti in un piano, esprimi il caso più forte contro di esso nella sua forma più convincente.
Why it works
La principale modalità di fallimento nella pianificazione è la cognizione motivata: pesi inconsciamente le prove verso il successo del piano e costruisci versioni deboli delle obiezioni facili da respingere. Fare deliberatamente steelman dei critici del tuo piano — ricostruendo l'obiezione nella forma che userebbe un critico intelligente e pienamente informato — aggira questo forzando la minaccia del caso più forte al centro dell'attenzione prima dell'impegno.
How to do it
- Dopo aver redatto un piano, chiediti: "Chi è più probabile che obietti a questo, e qual è la singola forma più forte che la sua obiezione potrebbe assumere?"
- Scrivi l'obiezione steelman in un paragrafo completo senza linguaggio indebolente.
- Chiediti: "Se questa obiezione è corretta, il piano deve cambiare?" Se sì, rivedi. Se no, registra specificamente perché fallisce.
- Fallo per le due o tre obiezioni che, se valide, danneggerebbero di più il piano.
Prove scientifiche
L'analisi pre-mortem (Klein) è l'analogo più vicino fondato sperimentalmente: immaginare il fallimento riduce l'eccesso di fiducia. Fare steelman delle obiezioni è un'applicazione diretta alla minaccia del caso più forte invece che a scenari di fallimento generali. Le prove dirette per questo formato specifico sono limitate. (mechanistic)
La forza dello steelman dipende dalla qualità della conoscenza del pianificatore degli argomenti più forti reali dei potenziali critici — il che richiede familiarità genuina con la prospettiva opposta.
Fonti
- Klein (2007), "Performing a project premortem," Harvard Business Review
Errore comune
Scrivere uno steelman che si sconfigge da solo — costruendo la confutazione come parte dell'inquadratura dell'obiezione, così la versione "più forte" è comunque progettata per perdere.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Steelmanning
- Riformula la posizione opposta prima di rispondervi
Riassumi la posizione altrui in una forma che approverebbero prima di dire qualcosa di critico.
- Trova la versione più forte della posizione opposta
Se ci sono più modi di interpretare una posizione, scegli quello più difendibile.
- Separa lo steelmanning dall'approvazione
Rappresenta accuratamente una posizione senza implicare che sei d'accordo con essa.
- Trova cosa c'è di genuinamente giusto nelle posizioni con cui sei in disaccordo
La maggior parte delle posizioni con cui sei fortemente in disaccordo ha ragione su qualcosa di importante — trovare quella parte è intellettualmente obbligatorio.
- Applica le quattro regole di Dennett per il commento critico
Prima di criticare: riformula caritatevolmente, elenca gli accordi, nomina cosa hai imparato, poi — e solo poi — confuta.
- Distingui lo steelmanning dalla piaggeria
Interpretare caritatevolmente una posizione non è la stessa cosa che essere d'accordo con essa, rifiutarsi di dissentire, o ammorbidire la tua critica per evitare il conflitto.