Esegui un audit di vita trimestrale, non solo annuale
Rivedi tutti e quattro i quadranti della tua vita ogni 90 giorni mentre il ciclo di feedback è ancora abbastanza stretto da correggere.
Why it works
Le revisioni annuali fanno emergere pattern troppo tardi per cambiare molto nell'anno rilevante. I cicli trimestrali corrispondono meglio agli orizzonti di pianificazione umana — sono abbastanza lunghi da mostrare progressi reali e abbastanza brevi che un trimestre mal allocato è correggibile. L'audit introduce anche una funzione forzante regolare per la chiarificazione dei valori, prevenendo la lenta deriva verso l'indaffaramento che avviene in assenza di revisione esplicita.
How to do it
- Imposta un evento calendario ricorrente di 90 giorni per un audit di vita di 90 minuti.
- Per ogni dominio di vita (lavoro, salute, relazioni, crescita, creativo), valuta: dove sono ora, dove voglio essere, cosa mi ostacola?
- Guarda specificamente gli impegni Q2 dell'ultimo trimestre — quanti sono stati mantenuti? Cosa li ha sostituiti?
- Fissa due o tre impegni Q2 per i prossimi 90 giorni e pianificali prima che finisca l'audit.
Prove scientifiche
L'autoriflessione regolare e la revisione degli obiettivi sono associate a un migliore raggiungimento degli obiettivi e a una motivazione sostenuta nella ricerca su coaching e definizione degli obiettivi. (observational)
La maggior parte della ricerca sulla revisione degli obiettivi usa intervalli di revisione più brevi (settimanali); i cicli di 90 giorni sono un'euristica dei professionisti con supporto ragionevole ma non direttamente testato.
Errore comune
Trattare l'audit come una valutazione delle prestazioni anziché come una riprogettazione — lo scopo è cambiare i prossimi 90 giorni, non valutare gli ultimi 90.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower
- Mappa la tua settimana reale sui quattro quadranti
Traccia una settimana onestamente e assegna ogni ora a uno dei quattro quadranti — i dati di solito sono uno shock.
- Identifica i tuoi progetti Q2 non iniziati
Nomina le cose importanti-ma-non-urgenti che continui a pensare di iniziare — rappresentano le tue vere priorità.
- Elimina o delega le attività del Quadrante 3
La maggior parte dell'"urgenza" sono priorità altrui travestite — falle un audit e liberatene.
- Proteggi la tua capacità di risposta Q1
Le vere crisi sono gestite meglio da qualcuno che non è già esausto — la capacità Q1 richiede investimento Q2.
- Fai un audit ed elimina le attività del Quadrante 4
Le attività non urgenti e non importanti sono spesso mascherate da riposo — distingui il vero recupero dal vero spreco.
- Applica la matrice a livello di ruolo, non solo a livello di compito
Fai un audit di quali dei tuoi interi ruoli o impegni sono Q1, Q2, Q3 o Q4 — non solo i singoli compiti.