コーチングプラクティス: ブライアン・モランの『12週間で1年分の成果を出す』方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 12週間の一年を実践に活かす
    ブライアン・モランによる「12週間の一年」は、年間目標を12週間の「一年」に置き換えます——少数の目標を設定し、それから第12週に厳格な締め切りを設けた週単位の計画に沿って実行します。これは実践者による実行の枠組みであり、研究プログラムではありませんが、締め切り、集中、そして先行行動の追跡についての本物の原則に基づいています。
  2. 12週間を丸一年として扱う
    遠い年間の締め切りを、今緊急性を生み出す12週間の締め切りに置き換える。
    12週間の一年を実践に活かす
  3. サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
    12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
    12週間の一年を実践に活かす
  4. 週単位の説明責任のレビューを行う
    短く固定された週単位のセッションを使い、スコアを見直し次の週を計画する。
    12週間の一年を実践に活かす
  5. 週単位の計画から実行を駆動する
    12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
    12週間の一年を実践に活かす
  6. 週単位の実行をスコアリングする
    毎週完了させた予定の行動の割合を評価し、高い数字を目指す。
    12週間の一年を実践に活かす
  7. 一つのミダーに1か月間没頭する
    次に移る前に、一つの魂の資質に丸1か月取り組む — 幅より深さ。
    ムサール:ユダヤの人格陶冶の道
  8. 強度よりも一貫性
    規則性を活性成分として扱い、単一のセッションがどれだけきついかではなく。
    メンタルヘルスのための運動
  9. 年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
    ティム・フェリスの年次レビューは、「今年うまくいったことは何か?」と「今年うまくいかなかったことは何か?」という2つの質問を基盤とし、これを主要な人生の領域全体に体系的に適用し、来年異なる決断を生み出すのに十分な具体性をもって答える。これは臨床的な根拠を持たない実践者向けのツールだが、そのメカニズム(構造化された内省、明示的な失敗の見直し、行動の具体性)は目標見直しと学習の研究と一致している。
  10. 『限りある時間の使い方』を実践する
    オリバー・バークマンの『限りある時間の使い方』は、人の一生が根本的に有限であること——およそ4000週間しかないこと——を主張し、目標はすべてを効率よくこなすことではなく、自分の限界を受け入れ、その時間を本当に大切な少数のことに使うことだと説きます。これは有限性についての哲学であり、その実践は限界を回避するのではなく、直視するための方法として理解するのが最も適切です。

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