コーチングプラクティス: 12 週 年 するとき 燃え尽きた 外への
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役立つかもしれないプラクティス
- 12週間の一年を実践に活かす
ブライアン・モランによる「12週間の一年」は、年間目標を12週間の「一年」に置き換えます——少数の目標を設定し、それから第12週に厳格な締め切りを設けた週単位の計画に沿って実行します。これは実践者による実行の枠組みであり、研究プログラムではありませんが、締め切り、集中、そして先行行動の追跡についての本物の原則に基づいています。 - 12週間を丸一年として扱う
遠い年間の締め切りを、今緊急性を生み出す12週間の締め切りに置き換える。
12週間の一年を実践に活かす - サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
12週間の一年を実践に活かす - 週単位の説明責任のレビューを行う
短く固定された週単位のセッションを使い、スコアを見直し次の週を計画する。
12週間の一年を実践に活かす - けがやバーンアウトの後の反応的なものではなく、計画的にデロードする
4〜6週間ごとにデロードをスケジュールすることで、計画外の休止 — それは常により長くなる — を強いる疲労の蓄積を防ぐ。
デロード週間 - 週単位の計画から実行を駆動する
12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
12週間の一年を実践に活かす - 個々のセッションだけでなく累積的なトレーニングストレスを追跡する
単一のハードなセッションがリスクなのではない——週を重ねてストレスが回復と釣り合わないまま蓄積することがリスクである。
超回復(スーパーコンペンセーション) - 強度よりも一貫性
規則性を活性成分として扱い、単一のセッションがどれだけきついかではなく。
メンタルヘルスのための運動 - 努力と回復を振り子のように往復する
平坦な直線で踏ん張り続けるのではなく、激しい仕事と本物の回復を交互に繰り返す。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす - 回復を反応的にではなく、先行的にスケジュールする
負荷が蓄積する前に回復をカレンダーに組み込む——崩壊後の緊急対応としてではなく。
アロスタティック負荷を、実践的に
関連する悩み
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