コーチングプラクティス： 創業者としてのうつから回復する方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「創業者としてのうつから回復する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. システムの外に再生のための聖域を築く
   視点と能力を回復させる、組織のシステムの外にある関係と実践を維持する。
   アダプティブ・リーダーシップ実践入門
2. それぞれの最悪の事態を修復する方法を計画する
   もし最悪の事態が起きてしまったら、どうやって今の場所に戻るかを書く。
   フィアセッティングを実践に活かす
3. スプーン負債を認識し、そこから回復する
   持っていた以上を使ってしまったときは、その回復を怠惰としてではなく本物の義務として扱う——次の引き出しの前に負債は返済されなければならない。
   スプーン理論を実践に活かす
4. 挫折後、接近を思い出す方法で促進志向の動機づけを回復する
   挫折は促進志向の動機づけをしぼませる——最速の回復は、損失を軽減することではなく、望んでいた利得とのつながりを取り戻すことだ。
   制御焦点理論:促進志向と予防志向
5. 強い感情の後に回復し、再充電する
   感情のピークの後には、意図的に回復の時間を取る——強い高ぶりはリソースを消耗させる。
   90秒ルールを実践する
6. パニック反応の後にコントロールされた再突入を使う
   行きすぎて機能停止したときは、パニック側からではなくコンフォート側から限界に戻る。
   コンフォートゾーン・モデル：燃え尽きずに成長する方法
7. 倍増するのではなく、罪悪感のない遊びで回復する
   回避が起きたとき、罰のような追加の仕事ではなく、本物の休息で回復する。
   『ナウ・ハビット』を実践する
8. ACCEPTS――危機からの構造化された気そらし
   活動、貢献、比較、感情、押しのけ、思考、感覚を使って、危機の間の注意をそらす。
   苦悩耐性スキルを実践的に理解する
9. 喪失を変容として捉え直す
   何かが終わるか失われたとき、それがどうなろうとしているのかを問う練習をする。かつてのものを悼むだけでなく。
   荘子と視点シフトの実践
10. 締め出された後に内発的な関心を回復する
    損なわれた内発的な関心は、報酬を取り除き元々の理由に再びつながることで、しばしば部分的に回復できる。
    過剰正当化効果：報酬がモチベーションを殺す時

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