コーチングプラクティス: SSPに現実的な期待を持つ

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役立つかもしれないプラクティス

  1. SSPのアウトカムに対して現実的な期待を持つ
    SSPは有望な初期段階の介入であり、治療法ではない――何を約束でき何を約束できないかを知ることが害を防ぐ。
    セーフ・アンド・サウンド・プロトコル(SSP):それが何であり、エビデンスは何を示すか
  2. 困難な状況を具体的かつ現実的に描写する
    予期している状況を、誰が、何が、いつという形で描き出す ― 過小評価も破局視もせずに。
    コープ・アヘッド ― 困難な状況に備えるDBTの手法
  3. 低い期待を保ちながら、高い基準を維持する
    防衛的ペシミズムは、不安を管理するために低い期待を設定するのであり、努力を減らすために低い基準を設定するのではない。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  4. 予測やモデルにおける偽りの精密さに注意する
    精密な確率や定量的予測には、そのモデルが領域に適合しているかどうかについて明確な疑いを持って接する。
    ルーディック・ファラシー:現実をゲームと勘違いするとき
  5. 現実的な楽観主義を実践する
    正直に厳しい事実に直面しながら、乗り越えるという自信に満ちた期待を持つ。
    レジリエンスを築く実践
  6. 一点の見積もりではなく分布として予測する
    予測を単一の予想数値ではなく、起こりうる結果の範囲として表現する。
    リファレンスクラス予測
  7. 動機づけとしての楽観性を予測から切り離す
    自分の野心を、それが何であるか——望む結果——について正直にさせ、確率の見積もりを汚染しないようにする。
    アウトサイド・ビュー
  8. 楽観性をリスクの大きさに合わせて較正する
    誤りのコストが低いところでは楽観性を、高いところでは冷静な現実主義を展開する。
    楽観性トレーニング——現実的で柔軟な楽観性を育てる
  9. 累積的なペシミズムが自己成就的になっていないか監視する
    戦略的なペシミズムが準備に資しているままであり、徐々に自分が挑戦することを制限する一般的な世界観になっていないことを確認する。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  10. 認知的な楽観バイアスと戦略的な虚偽表示を区別する
    予測の水増しには純粋なバイアスによるものと意図的な操作によるものがあることを認識する——それぞれ異なる対処が必要だ。
    リファレンスクラス予測

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