コーチングプラクティス: 週次 関係 会議

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役立つかもしれないプラクティス

  1. チェックインを短く保つ——一貫性が網羅性に勝る
    四半期に一度の3時間のチェックインより、毎週20分のチェックインのほうが優れている。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  2. 関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
    関係性チェックインとは、構造化され、予定された会話——通常は週1回——であり、パートナー同士が、うまくいっていること、積み重なりつつあること、それぞれが必要としていることを、カップルとして意図的に評価するものである。この実践はカップルセラピーやコーチングで広く用いられており、強い機序的な根拠を持つが、この構造化されたチェックイン形式そのものに対する直接的なRCTの根拠は限られている。
  3. 偶発性に頼らずチェックインを予定する
    「話し合おう」という自発的な会話は、ほとんど常に問題によって始まるものであり、予防によって始まるものではない。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  4. 戦略的課題に焦点を当てた週次の経営会議を行う
    戦略的な課題と運営上の更新を分離した、構造化された週次の会議を行う。
    ロックフェラー・ハビッツを実践する
  5. 定期的で本当に保護された時間にする
    「理由がある」ときだけ開く長いミーティングよりも、ほとんどキャンセルしない定期的な時間枠のほうが優れている。
    効果的な1on1ミーティングを実践に落とし込む
  6. 地図を更新し続ける共有の儀式を築く
    予定調整だけでなく、内なる世界を共有するために設計された繰り返しの時間をつくる。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
  7. 「私たちはどうやっているか?」と本物の質問として尋ねる
    両方のパートナーに今週の関係全体の状態を評価し、説明するよう促す。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  8. すべての会議を会議日にまとめる
    共同作業・通話・会議をすべて専用の曜日に集約し、他の日を断片化させない。
    テーマデイを実践する
  9. 毎日から年次まで完全な会議のリズムを確立する
    毎日、毎週、毎月、四半期、年次の会議を整合させ、場当たり的なコミュニケーションに代わる首尾一貫した周期にする。
    ロックフェラー・ハビッツを実践する
  10. つながりと共有された意味の儀式を築く
    人間関係が優先事項であることを示す、繰り返し可能な儀式を作る。
    人間関係における5対1のポジティブ比率

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