コーチングプラクティス: 回復をパフォーマンスへの投資と捉える考え方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 回復を、終えたことへのご褒美ではなくパフォーマンスへの投資として扱う
    回復を訓練と同じくらい意図的に予定する — 回復のないストレスは成長ではなく崩壊を生む。
    アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に
  2. 努力と回復の持続可能なリズムを築く
    休息を余ったものとしてではなく、仕事のサイクルの一部として扱う。
    安息日:週に一度の休息の日
  3. 努力と回復を振り子のように往復する
    平坦な直線で踏ん張り続けるのではなく、激しい仕事と本物の回復を交互に繰り返す。
    『フル・エンゲージメント』を実践に活かす
  4. 振動を自動化するエネルギーの儀式を築く
    移行点における小さく精密なルーティンが、エンゲージメントと回復の間をシフトする際の意思決定コストを取り除く。
    エネルギー監査
  5. 後だけでなく、要求の高い仕事の前に回復する
    認知的に要求の高いタスクの前に自然への曝露をスケジュールする。
    自然の中での注意回復
  6. ストレスと回復の間にリズミカルな振動を築く
    高いパフォーマンスとは持続的な努力ではない――全力の関与と完全な回復の間の意図的な交替である。
    エネルギー監査
  7. 一日の中に意図的な回復の間隔を組み込む
    卓越したパフォーマンスは持続的な努力ではなく、あらゆる時間の尺度で適用される、ストレスと回復の間の戦略的な振動である。
    エネルギー管理、時間管理ではなく
  8. 一日を通じて意図的な回復の時間を設ける
    回復の時間を怠惰としてではなく生理的な必要として扱う——神経系がレジリエンスを再構築するのは努力の最中ではなく回復の間だ。
    レジリエンス貯蓄口座を実践する
  9. スプーン負債を認識し、そこから回復する
    持っていた以上を使ってしまったときは、その回復を怠惰としてではなく本物の義務として扱う——次の引き出しの前に負債は返済されなければならない。
    スプーン理論を実践に活かす
  10. 深い休息を定期的な実践にする
    危機のときだけでなく、一貫して短い休息セッションをスケジュールする。
    回復のためのヨガ・ニドラとNSDR

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