出会う前に好意を生み出すために、相互作用への期待を使う

将来誰かと関わることになると知っているだけで、その人をより好意的に評価するようになる。

Why it works

DarleyとBerscheid(1967年)の研究は、ある人と相互作用することを単に予期しているだけで、被験者がその人を比較対象の見知らぬ人よりも好意的に評価することを発見した — これは前向きな関わりに備える予期バイアスだ。これは、これから始まる相互作用を(恐れるのではなく)ポジティブに明示的にフレーミングすることが、自己欺瞞ではなく実在する社会認知メカニズムの活性化であることを意味する。このメカニズムは、繰り返しの接触があるグループへの社会的な参入を円滑にするために進化した — まさに近接性のシナリオだ。

How to do it

  1. 何度も再び訪れることになる社会的環境(新しい仕事、新しい近所、新しいクラス)に入る前に、ぎこちなさをリハーサルするのではなく、相互作用がうまくいくと意識的に期待する。
  2. 繰り返しの接触相手を、対処しなければならない見知らぬ人ではなく、知り合いつつある人としてフレーミングする。
  3. 新しく参加するコミュニティでは、最初の一ヶ月間、訪れるたびに意図的な「温かい期待」を自分に持たせる。

エビデンス

DarleyとBerscheid(1967年)は、予期された相互作用が対象人物への好意を高めることを発見した。これは社会心理学において再現されている発見だ。 (observational)

実験室での発見だ。実世界の社会的参入の文脈における効果量は別途研究されていない。

出典

よくある間違い

「この人たちに好かれるだろうか」という不安な評価のフレームで新しい社会的環境に入ること。これは実際には好意を下げる。なぜなら不安は読み取られやすく、相手の中で社会的な脅威を活性化させるからだ。

IX Coach でこれを実践する

IX Coach を始める

More practices for 近接性効果(レオン・フェスティンガー)

関連する概念