10年の見方を価値観との一致を確認するために使う

問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?

Why it works

即座の社会的あるいは感情的なプレッシャーの下で下される決断は、そのプレッシャーが価値観に基づく熟考を上書きするため、しばしば長期的な価値観に反します。10年の枠組みは、その人に振り返る未来の自己として決断を評価するよう求めることでこれを回避します——この視点は現在の感情的な文脈によって自然に歪められにくく、安定した根底の価値観により結びついています。

How to do it

  1. 10年の時間軸で問う——これは自分の価値観を持つ人がするであろう種類の選択か?
  2. 一つか二つの中核的な価値観を名づけ、この決断がそれらと一致しているか問う。
  3. 10分の衝動と10年の価値観の間に対立があるなら、それを無視するのではなく明示的に名づける。
  4. 結果の予測ではなく、価値観の対立に決断を導かせる。

エビデンス

Values clarification research finds that explicit articulation of values before decisions increases consistency between stated values and choices. The 10-year frame functions as a values-activation prompt consistent with this literature. Cohen & Sherman's review of self-affirmation shows that briefly reconnecting with core values durably changes how people appraise and respond to threatening situations — the mechanism the 10-year values check is trying to trigger. (mechanistic)

This is a principled application of values clarification logic; specific studies on the 10-year frame as a values-activation device do not exist.

出典

よくある間違い

10年の枠組みを価値観との一致を確認するためではなく結果を予測するために使ってしまうこと——これは異なる答えを必要とする二つの異なる問いです。

IX Coach でこれを実践する

IX Coach を始める

More practices for 10-10-10のルール

関連する概念