二次思考:それで、その次は?
ハワード・マークスのように、結果がもたらす結果をたどる
二次思考とは何か、なぜ機能するのか?
投資家ハワード・マークスに関連する規律である二次思考とは、自分の結果がもたらす結果をたどることを意味します。「それで、その次は?」を、目に見える最初の結果を超えて、その後の反応・副作用・フィードバックまで問い続けることです。これは対照試験によって検証された介入というより、推論のヒューリスティックですが、選択を最初の最も目に見える結果だけで判断してしまうという、よく文書化された人間のバイアスに対抗します。
ハワード・マークスの『The Most Important Thing』の要点は、一次思考は簡単で誰もがやっているため、優位性を生まないということです。それは目に見える結果で止まってしまいます。二次思考はそこで止まりません。その後に何が起こるか、他者がどう反応するか、最初の効果が波及した後の世界がどう見えるかまで問い続けます。多くの後悔はレベル1で止まってしまうことから生まれます。以下の実践は仕組みに基づく推論のツールであり、それぞれなぜ機能するかを説明し、検証されたプロトコルというより思考の規律として誠実に評価しています。
実践法
- 「それで、その次は?」を3回問う
最初の結果で止まらない。連鎖を少なくとも2ステップ先まで追う。
- 他者の反応を予測する
二次的な効果はしばしば、あなたの最初の動きに対する人々の反応から生まれる。
- コンセンサスの見解と正しい見解を切り分ける
優位性を得るには、コンセンサスに反していて、かつ正しくなければならない — そして二次思考がその方法だ。
- フィードバックループを地図化する
その結果がフィードバックして自らを増幅するか、弱めるかを問う。
- 時間軸を横断して結果を確認する
ある選択は一日では良く、一年では悪いこともある — それぞれの時間軸での結果を名づける。
- 二次的な決定日記をつける
予測した下流の効果を記録し、後で確認する。