ウォーキングミーティングと会話
1対1の面談やブレインストーミングをテーブルではなくウォーキングに移す。
Why it works
ウォーキングでの会話は拡散的思考の効果を引き継ぎ、さらに2つの効果を加える:横並びの動きは対面でのアイコンタクトの社会的プレッシャーを下げ、率直さを容易にし、共有されたリズムは両者をリラックスさせる傾向がある。合わせると、ウォーキングでの会話は座っての会話よりも開かれた探索により適したものになる。
How to do it
- ウォーキングミーティングをブレインストーミング、メンタリング、あるいは率直で難しい会話に使う——画面やメモを必要とするタスクには使わない。
- ナビゲーションが注意を奪わないよう、慣れた交通量の少ないルートを選ぶ。
- 全員が聞き取り貢献できるよう、グループは小さく(あと1〜2人)保つ。
エビデンス
ウォーキングの創造性効果は、歩きながらアイデアについて話すことにも及ぶ。付加的な社会的な気楽さの効果はもっともらしく広く報告されているが、形式的にはあまり研究されていない。 (observational)
中核となるアイデア生成の効果はよく裏付けられているが、ウォーキングミーティングの具体的な社会的効果は、対照試験よりも観察と自己申告に依っている。
よくある間違い
詳細で文書中心のミーティングを歩きながら行おうとすること。参照や記録の手段がないと、精密な作業は成り立たない。ウォーキングは探索的な部分のために取っておく。