視点の回転:他者の見方に住む

自分自身の見方に反対する、最も強く内的に整合した見方を構築する。

Why it works

荘子の寓話はしばしば、鋭く対立する視点に等しい声を与え、それぞれをその独自の枠組みの内側から内的に整合したものとして扱います。反対の見方に意図的に住むこと——それを論破するためではなく、その内的論理を理解するために——は、自分自身の立場の確実性を減らし、統合の可能性を開きます。これはスティールマニングのメカニズムであり、最も弱いバージョンではなく最も強いバージョンの反対に取り組むことで動機づけられた推論を減らします。

How to do it

1. しっかりと、感情的な投資を伴って保持している立場を選ぶ。
2. 反対の見方に対する最も強い三つの議論を書く——あなたのような人を実際に動かすであろう議論であり、風刺画ではない。
3. 「もし私がこの反対の見方を持っていたら、他の立場が割り引いている何を守り、価値づけているだろうか?」と問う。
4. 見つけた本物のものを説明できるように、自分の立場を更新する。

エビデンス

スティールマニングと反対を考える技法は、意思決定研究において過信を減らし較正を改善します。視点取得の介入は一貫して内集団バイアスを減らします。 (observational)

研究は視点取得を単一の介入として検証しています。繰り返される哲学的実践が持続的な認知的柔軟性を生むかどうかは、それほど直接には研究されていません。

出典

• Lord, Lepper & Preston (1984), considering the opposite reduces confirmatory hypothesis testing, Journal of Personality and Social Psychology

よくある間違い

反対の見方の弱いバージョンを構築してそれを論破すること——これは開かれた心を装った確証バイアスだ。テストは、その見方を持つ人があなたの再構築を認識するかどうかだ。