Práticas de coaching para planejamento de ações quando esgotado

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para planejamento de ações quando esgotado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use compromissos do tipo "se-então" para obstáculos previsíveis
    Planeje com antecedência sua resposta às situações específicas mais prováveis de descarrilar a ação.
    Ação Comprometida, na Prática
  2. Planeje obstáculos com planos de enfrentamento
    Antecipe os obstáculos específicos mais prováveis de bloquear seu plano e pré-decida sua resposta a cada um.
    Planejamento de Ação
  3. Revise e atualize planos de ação em uma cadência semanal fixa
    Um plano de ação que não é revisado semanalmente fica obsoleto — a revisão regular mantém o plano compatível com a realidade atual.
    Planejamento de Ação
  4. Comece cada dia com uma contagem realista de colheres
    Antes de se comprometer com a agenda de hoje, estime honestamente quantas unidades de energia você está começando, com base em sono, dor, humor e carga atual.
    A Teoria das Colheres, na Prática
  5. Revise regularmente sua lista de Segundo Plano para identificar ideias cujo momento chegou
    O Segundo Plano não é um cemitério — agende uma revisão periódica para que boas ideias que precisavam de tempo possam virar Passos de Ação.
    O Método de Ação na Prática
  6. Planejamento de Ação
    O planejamento de ação — especificar quando, onde e como você vai executar um comportamento orientado a uma meta — é uma das técnicas mais bem apoiadas para fechar a lacuna entre intenção e comportamento. A pesquisa de Orbell e Sheeran, junto com o trabalho de Peter Gollwitzer sobre intenções de implementação, mostra que formar planos específicos aumenta de forma confiável o comportamento em relação a apenas intenções vagas, com tamanhos de efeito meta-analíticos na faixa de pequeno a médio.
  7. Separe a sessão de planejamento do dia de execução
    Faça seu planejamento em uma sessão dedicada, nunca no dia em que pretende começar.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas
  8. Combine o modo de enfrentamento com o que é de fato controlável
    Use enfrentamento focado no problema quando você pode mudar a situação; enfrentamento focado na emoção quando não pode.
    Treinamento de Inoculação ao Estresse
  9. Construa santuários de renovação fora do sistema
    Mantenha relacionamentos e práticas fora do sistema organizacional que restaurem perspectiva e capacidade.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  10. Identifique seu estágio atual antes de escolher uma estratégia
    Diagnostique onde você realmente está no ciclo de mudança antes de decidir o que fazer.
    O Modelo Transteórico de Mudança, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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