Práticas de coaching para fundamentos da estrutura argumentativa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para fundamentos da estrutura argumentativa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use a estrutura correta de frase em primeira pessoa
    "Eu sinto [emoção] quando [situação específica e observável] porque [por que isso importa para mim]."
    Frases em Primeira Pessoa: Como Se Expressar Sem Provocar Defensividade
  2. Lidere com um personagem, não com um ponto
    Abra com uma pessoa específica em uma situação específica antes de declarar seu argumento.
    Storytelling para Persuasão, na Prática
  3. Agrupe ideias de suporte em blocos mutuamente exclusivos e coletivamente exaustivos
    Organize seus três a cinco pontos de suporte para que não se sobreponham e cubram completamente o argumento juntos (MECE).
    O Princípio da Pirâmide de Minto
  4. Use estrutura paralela em todos os níveis da pirâmide
    Ideias no mesmo nível da hierarquia devem ser gramaticalmente e logicamente paralelas.
    O Princípio da Pirâmide de Minto
  5. Avalie a estrutura do argumento, não a fonte
    Mapeie a lógica e avalie-a independentemente de quem fez o argumento.
    Mapeamento de Argumentos
  6. Mapeamento de Argumentos
    O mapeamento de argumentos é a prática de desenhar a estrutura lógica de um argumento como um diagrama — afirmações, razões de apoio, objeções e réplicas tornadas espacialmente explícitas. Desenvolvido em um sistema pedagógico por Tim van Gelder, é uma das poucas intervenções de pensamento crítico com suporte de estudo controlado: estudantes que aprenderam mapeamento de argumentos mostraram ganhos significativamente maiores na capacidade de raciocínio do que os de aulas convencionais.
  7. Aplique as quatro regras de Dennett para comentário crítico
    Antes de criticar: reformule com caridade, liste concordâncias, nomeie o que você aprendeu, então — e só então — refute.
    Steelmanning
  8. Separe a afirmação de suas razões
    Comece todo mapa escrevendo a afirmação central e as razões distintas oferecidas para ela.
    Mapeamento de Argumentos
  9. Faça red-team em cenários conjuntos antes de apostar neles
    Antes de agir sobre uma conjunção ("X vai acontecer E Y vai seguir"), designe um cético para atacar o "e".
    A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável
  10. Enquadre problemas com SCQA (Situação–Complicação–Pergunta–Resposta)
    Use a estrutura SCQA para estabelecer contexto de forma clara antes de declarar sua recomendação.
    O Princípio da Pirâmide de Minto

Preocupações relacionadas

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