Práticas de coaching para mapeamento de suposições

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para mapeamento de suposições, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mapeamento de Argumentos
    O mapeamento de argumentos é a prática de desenhar a estrutura lógica de um argumento como um diagrama — afirmações, razões de apoio, objeções e réplicas tornadas espacialmente explícitas. Desenvolvido em um sistema pedagógico por Tim van Gelder, é uma das poucas intervenções de pensamento crítico com suporte de estudo controlado: estudantes que aprenderam mapeamento de argumentos mostraram ganhos significativamente maiores na capacidade de raciocínio do que os de aulas convencionais.
  2. Separe fatos de suposições explicitamente
    Separe o que você realmente sabe do que está supondo, em duas colunas visíveis.
    Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
  3. Revele as premissas ocultas
    Encontre as suposições não declaradas de que o argumento precisa para funcionar.
    Mapeamento de Argumentos
  4. Avalie a estrutura do argumento, não a fonte
    Mapeie a lógica e avalie-a independentemente de quem fez o argumento.
    Mapeamento de Argumentos
  5. Trazer à tona e examinar as suposições que você está fazendo
    Nomeie as suposições que preenchem a lacuna entre os dados que você selecionou e a interpretação a que chegou.
    A Escada de Inferência
  6. Nomeie seu modelo explicitamente
    Torne o mapa visível articulando seu modelo atual da situação em linguagem simples.
    O Mapa Não É o Território
  7. Mapeamento de Partes do IFS, na Prática
    O mapeamento de partes é uma prática do Internal Family Systems (Richard Schwartz) de identificar sistematicamente e mapear, de forma visual ou narrativa, as diferentes partes internas — críticos, preocupados, pacificadores, exilados feridos — e suas relações entre si. É uma ferramenta de diagnóstico e orientação: mostra o terreno do seu sistema interno antes de você tentar trabalhar com qualquer parte isolada. A evidência está dentro da literatura mais ampla de IFS e trabalho com partes, que está crescendo mas ainda não está no mesmo patamar da TCC ou da DBT. Um limite importa mais do que qualquer técnica aqui: mapear seu próprio elenco interno é um exercício reflexivo, mas o IFS propriamente dito — e qualquer trabalho envolvendo exilados, trauma, ou partes que carregam dor real — é terapia, feita com um clínico treinado nisso. Esta página descreve o que é o mapeamento de partes; não é um curso de IFS e não substitui um.
  8. Use analogias para transferir estrutura do conhecido para o desconhecido
    Mapeie um conceito desconhecido sobre um familiar que compartilha a mesma estrutura relacional.
    Exemplos Concretos: Como Fazer Ideias Abstratas Grudarem
  9. Distinga constantemente o mapa do território
    Um modelo é uma simplificação — saiba com precisão onde o seu falha.
    Modelos Mentais: A Abordagem do Latticework de Charlie Munger
  10. Mapeie a estrutura relacional, não as características superficiais
    Pergunte quais relações são compartilhadas entre domínios, não apenas quais objetos parecem semelhantes.
    Raciocínio Analógico

Preocupações relacionadas

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