Práticas de coaching para viés de autoridade no raciocínio

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para viés de autoridade no raciocínio, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
    Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
    Raciocínio Motivado
  2. Avalie decisões pelo processo, não pelo resultado
    Julgue uma decisão pela qualidade do raciocínio na época, não pelo que aconteceu.
    Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois
  3. Distinga objetivos direcionais de objetivos de precisão antes de começar
    Antes de raciocinar sobre algo, pergunte se você está tentando chegar a uma resposta específica ou à correta.
    Raciocínio Motivado
  4. Raciocínio Motivado
    Raciocínio motivado, estudado extensivamente por Ziva Kunda e outros, é a tendência de raciocinar em direção a uma conclusão que você quer alcançar em vez de para onde a evidência leva. Não é engano consciente — o cérebro gera argumentos genuinamente sentidos para a conclusão preferida. Técnicas de detecção e desvio estruturado de viés reduzem mas não eliminam esse efeito; a consciência sozinha não é suficiente.
  5. Flagre-se trabalhando de trás para frente a partir de uma conclusão
    Perceba quando a conclusão apareceu antes da evidência — e trate isso como um sinal de alerta.
    Raciocínio Motivado
  6. Audite julgamentos sobre pessoas quanto à substituição de protótipo
    Verifique se um julgamento sobre uma pessoa se baseia em seu comportamento real ou na semelhança com um tipo.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
  7. Defina a restrição: quais conclusões você não aceitaria?
    Predefina quais conclusões seriam embaraçosas, depois monitore se seu raciocínio está se desviando delas.
    Raciocínio Motivado
  8. Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
    Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
    Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
  9. Em muitas decisões, seguir o instinto supera a análise longa
    Explicar demais as razões de uma preferência pode, na verdade, degradar a qualidade das previsões afetivas.
    Previsão Afetiva: Por Que Você Previu Errado Como Iria Se Sentir
  10. Avalie a estrutura do argumento, não a fonte
    Mapeie a lógica e avalie-a independentemente de quem fez o argumento.
    Mapeamento de Argumentos

Preocupações relacionadas

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