Práticas de coaching para raciocínio motivado no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para raciocínio motivado no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Raciocínio Motivado
    Raciocínio motivado, estudado extensivamente por Ziva Kunda e outros, é a tendência de raciocinar em direção a uma conclusão que você quer alcançar em vez de para onde a evidência leva. Não é engano consciente — o cérebro gera argumentos genuinamente sentidos para a conclusão preferida. Técnicas de detecção e desvio estruturado de viés reduzem mas não eliminam esse efeito; a consciência sozinha não é suficiente.
  2. Distinga objetivos direcionais de objetivos de precisão antes de começar
    Antes de raciocinar sobre algo, pergunte se você está tentando chegar a uma resposta específica ou à correta.
    Raciocínio Motivado
  3. Flagre-se trabalhando de trás para frente a partir de uma conclusão
    Perceba quando a conclusão apareceu antes da evidência — e trate isso como um sinal de alerta.
    Raciocínio Motivado
  4. Defina a restrição: quais conclusões você não aceitaria?
    Predefina quais conclusões seriam embaraçosas, depois monitore se seu raciocínio está se desviando delas.
    Raciocínio Motivado
  5. Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
    Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
    Raciocínio Motivado
  6. Perceba quando você está em modo soldado
    Capture o momento em que seu cérebro passa de buscar a verdade para se defender.
    A Mentalidade de Explorador
  7. Aplique o teste do duplo padrão: eu aceitaria esse raciocínio se apontasse na direção contrária?
    Teste se você está avaliando os argumentos do seu grupo com um critério mais brando do que os do outro lado.
    A Mentalidade de Explorador
  8. Mapeie o argumento antes de se comprometer com uma decisão
    Crie um mapa de argumento rápido como uma verificação de pré-compromisso em decisões importantes.
    Mapeamento de Argumentos
  9. Note quando sua autoexplicação muda de interesse para recompensa
    Quando você se pegar pensando "faço isso pela recompensa", a mudança de supervalorização pode estar acontecendo.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  10. Capture razões convincentes de por quê
    Escreva as razões emocionais e práticas pelas quais esse resultado importa — o "porquê" que vai sustentar a ação sob resistência.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática

Preocupações relacionadas

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