Práticas de coaching para brainstorm de passos de ação
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para brainstorm de passos de ação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Construa um Plano de Ação Massiva (MAP)
Faça um brainstorm de toda ação possível que poderia te aproximar do resultado, depois pode implacavelmente até as que realmente vão.
O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Escreva as 25 metas sem editar
Faça um despejo mental de toda meta, aspiração e projeto que você carrega — profissional e pessoal — sem censura.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett - Gere soluções sem avaliação prematura
Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
Terapia de Resolução de Problemas, na Prática - Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Pensamento Lateral, na Prática - Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
As regras de Alex Osborn de 1953 — adiar o julgamento, buscar quantidade, combinar ideias e acolher ideias malucas — foram criadas para suprimir a inibição social que mata a geração de ideias em grupo. As regras em si visam um problema real, mas pesquisas controladas mostram consistentemente que grupos nominais (pessoas fazendo brainstorming sozinhas e depois reunindo ideias) superam grupos que interagem; as regras funcionam melhor quando combinadas com geração individual de ideias primeiro. - Declare a meta, depois a inverta
Pergunte "o que garantiria que eu falhasse nisso?" antes de perguntar como ter sucesso.
Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente - O Método de Ação na Prática
O Método de Ação de Scott Belsky, desenvolvido na Behance, argumenta que a maioria dos sistemas de produtividade falha por tratar todo conteúdo capturado da mesma forma. Seu movimento central é classificar cada informação em uma de três categorias: Passos de Ação (coisas a fazer), Referências (coisas que você pode usar) e Itens de Segundo Plano (coisas que você pode fazer mais tarde). Apenas os Passos de Ação fazem os projetos avançarem. O sistema foi desenhado por um praticante e é bastante usado em indústrias criativas; a evidência formal é limitada.
Preocupações relacionadas
- brainstorming de soluções
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
- problemas do brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
- como conduzir uma sessão de brainstorming
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Colher e agrupar ideias após a sessão
- regras de brainstorming de osborn após uma perda
As regras de Alex Osborn de 1953 — adiar o julgamento, buscar quantidade, combinar ideias e acolher ideias malucas — foram criadas para suprimir a inibição social que mata a geração de ideias em grupo. As regras em si visam um problema real, mas pesquisas controladas mostram consistentemente que grupos nominais (pessoas fazendo brainstorming sozinhas e depois reunindo ideias) superam grupos que interagem; as regras funcionam melhor quando combinadas com geração individual de ideias primeiro.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
- regras de brainstorming de osborn após um revés
As regras de Alex Osborn de 1953 — adiar o julgamento, buscar quantidade, combinar ideias e acolher ideias malucas — foram criadas para suprimir a inibição social que mata a geração de ideias em grupo. As regras em si visam um problema real, mas pesquisas controladas mostram consistentemente que grupos nominais (pessoas fazendo brainstorming sozinhas e depois reunindo ideias) superam grupos que interagem; as regras funcionam melhor quando combinadas com geração individual de ideias primeiro.
- método de brainwriting 6-3-5
Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.