Práticas de coaching para brainstorming de soluções
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para brainstorming de soluções, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Gere soluções sem avaliação prematura
Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
Terapia de Resolução de Problemas, na Prática - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Separe as sessões de divergência e convergência
Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Pensamento Lateral, na Prática - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Use análise morfológica para problemas complexos com muitas interdependências
O método brilha em problemas complexos demais para o brainstorming cobrir adequadamente.
Análise Morfológica, na Prática - Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
Preocupações relacionadas
- brainstorming de más ideias
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
- como fazer sessões de brainstorming mais eficazes e produtivas
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
- como conduzir um brainstorming eficaz que gera ideias reais
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Colher e agrupar ideias após a sessão
- como conduzir uma sessão de brainstorming
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
- Lluvia de ideas inversa
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
- brainstorming de opções no coaching
Faça um brainstorm de todos os caminhos possíveis antes de julgar — e então é a pessoa orientada, não o coach, quem os reduz.
Gerar Opções antes de avaliar qualquer uma delas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.