Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Why it works
O brainstorming verbal em grupo sofre de "bloqueio de produção": apenas uma pessoa pode falar de cada vez, então as outras esperam, esquecem e se autocensuram, e algumas poucas vozes dominam. O brainwriting remove o bloqueio ao permitir que todos gerem em paralelo e em particular primeiro, depois combinando — capturando a diversidade de um grupo sem a perda que o falar junto impõe.
How to do it
- Faça cada pessoa escrever ideias sozinha, em silêncio, antes de qualquer discussão.
- Reúna todas as ideias escritas sem atribuição.
- Só então se reúnam para combinar, construir sobre e avaliar o conjunto reunido juntos.
Evidência
Décadas de pesquisa mostram que "grupos nominais" (indivíduos gerando sozinhos, depois reunidos) produzem mais ideias, e muitas vezes melhores, do que grupos de brainstorming interativo, principalmente por causa do bloqueio de produção. Esta é a ressalva honesta e bem replicada sobre o brainstorming em grupo. Diehl e Stroebe (1987) isolaram o bloqueio de produção como a causa dominante numa série de experimentos controlados, descartando a apreensão de avaliação e o carona social como explicações suficientes. (rct)
Grupos ainda ajudam para construir sobre e selecionar ideias, e para gerar engajamento; a perda é especificamente na geração verbal interativa, não na colaboração em geral.
Fontes
- Diehl & Stroebe (1987), productivity loss in brainstorming groups, J. Personality & Social Psychology
- Diehl, M., & Stroebe, W. (1987). Productivity loss in brainstorming groups: Toward the solution of a riddle. Journal of Personality and Social Psychology, 53(3), 497-509.
Erro comum
Fazer um brainstorming verbal ao vivo porque parece energético e produtivo — exatamente o formato que a evidência mostra reduzir tanto a quantidade quanto a qualidade das ideias.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
- Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
- Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
- Use o SCAMPER e outros estímulos para variar as ideias
Aplique estímulos estruturados (substituir, combinar, adaptar, modificar etc.) para empurrar as ideias em novas direções.
- Equilibrar o pensamento divergente com o convergente
Trate a criatividade como duas fases — abrir para gerar, depois fechar para selecionar.
- Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.