Práticas de coaching para colega revisa o mesmo pull request várias vezes em vez de uma só
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para colega revisa o mesmo pull request várias vezes em vez de uma só, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Dê feedback no momento, não acumulado para avaliações
O feedback acumulado para uma avaliação periódica chega tarde e em massa — nenhum dos dois ajuda.
O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso - Revisar ao longo de uma semana para detectar padrões, não apenas incidentes diários
Uma vez por semana, leia suas revisões noturnas juntas e nomeie o padrão que você vê.
A Revisão Noturna Pitagórica - Faça um balanço para desenvolver capacidade, não só para avaliar
Feche o ciclo com uma revisão focada em aprendizado, para que a próxima delegação exija menos de você.
Delegação Eficaz, Na Prática - Compartilhe a revisão com alguém que fará perguntas honestas
Uma revisão mantida em particular é mais fácil de maquiar; uma compartilhada com um questionador honesto é mais difícil de racionalizar.
A Revisão Anual (Método Tim Ferriss) - Mantenha a mesma pessoa fazendo os dois pedidos
O efeito da porta na cara é substancialmente mais fraco quando uma pessoa diferente faz o segundo pedido.
A Técnica da Porta na Cara, Aplicada na Prática - Use pontos de contato breves e frequentes em vez de reuniões longas e raras
Ciclos de feedback curtos e frequentes superam revisões longas e raras porque a distância entre comportamento e feedback é o que determina se o feedback muda alguma coisa.
O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam - Construa uma cadência regular de AAR, não só revisões disparadas por crise
Revisões disparadas só por problemas criam um banco de dados de eventos negativos; uma cadência regular captura o aprendizado comum que se acumula.
Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo - Elogios de um minuto: específicos, imediatos, genuínos
Elogio que nomeia o comportamento exato imediatamente após ele ocorrer reforça esse comportamento muito mais eficazmente do que reconhecimento atrasado ou genérico.
O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam - Observe de múltiplos ângulos antes de tirar conclusões
Adote deliberadamente diferentes perspectivas sobre a experiência antes de decidir o que ela significa.
Reflexão Estruturada: O Ciclo de Aprendizagem de Kolb na Prática - Cronometre o segundo pedido: nem cedo demais, nem distante demais
Um curto intervalo entre o primeiro e o segundo pedido fortalece a atualização de autoatribuição antes de você pedir novamente.
A Técnica do Pé na Porta, na Prática
Preocupações relacionadas
- revisão de desempenho após a apresentação
Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
Faça o debrief em relação às metas de processo, não apenas ao resultado
- revisão de desempenho e objetivos de processo
Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
- alinhar expectativas antes de uma avaliação
Uma revisão mantida em particular é mais fácil de maquiar; uma compartilhada com um questionador honesto é mais difícil de racionalizar.
Compartilhe a revisão com alguém que fará perguntas honestas
- coleta de dados para revisão anual
Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
- colega revisa o código tarde demais no processo
Feche o ciclo com uma revisão focada em aprendizado, para que a próxima delegação exija menos de você.
Faça um balanço para desenvolver capacidade, não só para avaliar
- feedback imediato versus avaliação de desempenho
O feedback acumulado para uma avaliação periódica chega tarde e em massa — nenhum dos dois ajuda.
Dê feedback no momento, não acumulado para avaliações
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.