Práticas de coaching para começar pela explicação mais comum

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para começar pela explicação mais comum, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Diagnostique antes de elaborar
    Verifique primeiro a explicação comum e simples antes de buscar explicações raras ou complexas.
    Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples
  2. Gere explicações alternativas e mais precisas
    Para qualquer revés, produza pelo menos três explicações concorrentes antes de se estabelecer em uma.
    Otimismo Aprendido: O Método ABCDE de Seligman
  3. Alternativas sistemáticas: gere três explicações a mais antes de decidir
    Force-se a gerar pelo menos três explicações ou interpretações alternativas antes de se comprometer com a primeira plausível.
    Pensamento Lateral, na Prática
  4. Conte as suposições que cada explicação exige
    Quando duas explicações se encaixam nos fatos, conte quantas suposições não verificadas cada uma exige.
    Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples
  5. Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples
    A Navalha de Occam é a heurística de que, sendo tudo o mais igual, a explicação com menos suposições desnecessárias é preferível. Ela não garante correção — o mundo às vezes é genuinamente complexo — mas protege contra o overfitting, o pensamento conspiratório e a sobrecarga cognitiva de manter teorias elaboradas.
  6. Comparação com explicação de especialista
    Depois de explicar um conceito você mesmo, compare sua explicação com a de um especialista e localize as diferenças.
    Ilusão de Profundidade Explicativa: Você Sabe Menos do que Pensa
  7. Avaliação pré-explicação com comprometimento
    Avalie sua compreensão antes de tentar explicar — não depois — e registre o número.
    Ilusão de Profundidade Explicativa: Você Sabe Menos do que Pensa
  8. Gere a explicação caridosa
    Antes de reagir, pergunte o que uma pessoa razoável e bem-intencionada poderia ter querido dizer com isso.
    Interpretação Generosa
  9. Escreva a explicação, não apenas a pense
    Coloque o "por quê" por escrito para que a agitação mental vaga não possa passar por compreensão.
    Interrogação Elaborativa: Pergunte "Por Que Isso É Verdade?"
  10. Gere explicações alternativas e benignas para a sensação
    Liste todas as outras coisas que poderiam plausivelmente causar a sensação que você está sentindo.
    O Modelo do Pânico de Clark, na Prática

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